apalancamiento

APALANCAMIENTO PARA
MEJORAR LA RENTABILIDAD DE
PROYECTOS Y EMPRESAS
Elaborado por: Ing. Abdón Quiróz Chávez
Mayo de 2010

APALANCAMIENTOS PARA MEJORAR
LA RENTABILIDAD


Como en la física ,apalancamiento significa
apoyarse en algo para lograr que un pequeño
esfuerzo en un dirección . Se traduzca en un
incremento mas que proporcional en los
resultados .



Es importante conocer y saber manejarlos
apalancamientos
como
herramienta
que
pueden utilizarse con éxito en la planeación
financiera y en la mejora de rentabilidad de las
empresas.

TIPOS DE APALANCAMIENTO


Apalancamiento Financiero

Apalancamiento Operativo : Modernización,
ampliación y cambio tecnológico



Apalancamiento
( Leasing)



Subcontratación de servicios : Outsourging



Alianzas, Adquisiciones
empresas

porArrendamiento

y

fusiones

de

APALANCAMIENTO FINANCIERO
Consiste en incrementar la proporción
de deuda a la que esta operando la
empresa . Es bueno usar deuda
siempre y cuando la rentabilidad delproyecto supere el costo de la deuda .
Los costos financieros aumentan los
costos fijos , por lo que el punto de
equilibrio se mueve a la derecha ,
donde el nuevo punto de equilibrio es
mayor a laanterior situación.

APALANCAMIENTO OPERATIVO
El apalancamiento operativo ocurre
en el proceso de modernización de
las empresas , cuando estas
sustituyen la mano de obra
por
equipos cada día mas complejos.
Ejemplo:
El
operario
que
antiguamente manejaba una máquina
manual se convierte hoy un técnico
o hasta un ingeniero que programa ,
opera una maquina con control
numérico computarizado , que realizamúltiples
operaciones con gran
precisión y rapidez .

APALANCAMIENTO OPERATIVO
Con la modernización , los costos
variables bajan :






Decrece el numero de trabajadores
tradicionales
Disminuyeel desperdicio
Se gana tiempo
Se mejora la calidad
Se incrementa la productividad

APALANCAMIENTO OPERATIVO
Los costos fijos
porque :

se incrementa

El equipo o maquinaria necesita
soporte de...