Apatia Laboral

I. Introducción
El objetivo principal de esta investigación es comprobar que la apatía laboral se debe a la falta de claridad en las metas personales del trabajador mexicano. Lo antes mencionado deriva de factores como la falta de autoestima, motivación y pasión por la realización del trabajo de parte del empleado mexicano. De acuerdo Bernard Rosenbaum el establecimiento de metas personalesrefuerzan la autoestima, logrando una mayor productividad (1983). Si las metas personales tienen una dirección opuesta a las metas de la organización no se consigue un objetivo común. Todo lo anterior es el resultado de las metas elegidas durante la formación académica de un trabajador, las cuales se ven influenciadas al momento de su selección por variables del entorno externo en el que se desallorrauna persona.
El planteamiento de esta hipótesis surge a partir de la idea de que durante los estudios, una persona se ve forzada de cierta forma a estudiar algo de lo que no está convencido totalmente, debido a factores como la presión familiar y la presión de estudiar algo para tener competencias laborales, las cuales exige el mundo laboral actual que se encuentra muy globalizado. Por otraparte, en el plano laboral, las personas tienen baja autoestima porque no se sienten seguras sobre lo que hacen, entonces si no hay seguridad, no hay autoestima, y sin esta no hay motivación ni pasión para realizar una tarea específica, porque las metas personales desde un principio no fueron las deseadas, además de que esas metas no coinciden con las metas que tiene una determinada organización enla que el empleado labora. Es decir, si no hay autoestima, no hay motivación, y sin motivación no hay pasión, lo que conduce a una baja productividad de parte del trabajador (www.macmillanprofesional.es).
En la primera parte de la investigación, se abordará el tema de la apatía laboral, así como los factores que influyen en la misma, tales como la autoestima, la motivación y la falta de pasión enlo que se hace, provocando entonces la falta de productividad. En la segunda parte, se abordará la falta de claridad en las metas personales del trabajador mexicano, tanto en el ámbito escolar y laboral. Robert Bolles afirma que la conducta es el resultado de estímulos provenientes del pasado (1973). También se establecerá una relación de estos ámbitos con la apatía laboral. Como resultado, seespera llegar a estas conclusiones y comprobar dicha hipótesis.
II. Apatía laboral
a) Autoestima
El valor de la autoestima es necesaria en la actualidad, ya que se ha convertido en una necesidad para que los individuos se adapten a un mundo complejo, desafiante y competitivo. El nivel de autoestima tiene consecuencias en las personas, tanto en la forma de actuar como con el trato con lagente, así como alcanzar metas dignas y exigentes. “Hemos alcanzado un momento en la historia en el que la autoestima que ha sido siempre una necesidad psicológica de suprema importancia, se ha convertido también en una necesidad económica de suma importancia” (Nathaniel Branden, 1995). El empleo actual deja de basarse sólo en lo físico como en el pasado, y opta por un trabajo intelectual como empleodominante. Esto significa que se exige no sólo un desarrollo más alto en la educación, sino también avances en nuestros recursos psicológicos.
La autoestima tiene que ver con el hecho de que una persona se quiera a sí misma. Cuando una persona no se quiere, tiene un bajo carácter o temperamento. “La autoestima es la forma en que nos sentimos acerca de nosotros, es una autoevaluación de lasexpectativas que nos hemos formado” (Hernández et al., 2001). Esta es una fuerza motivadora e inspira un tipo de comportamiento, así como también influye en los actos de las personas. Así pues, el nivel de autoestima influye en la capacidad de actuar, y esta forma de actuar influye en el nivel de la autoestima.
Tener autoestima se traduce en sentirse confiado y apto para la vida, es decir competente...