ApendiceH
Páginas: 6 (1289 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2015
APÉNDICE H
Cuestionario B
I. Conocimientos de la empresa
Nada
Casi
nada
Regular
Casi
todo
Todo
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Muy
alto
Nada
Casi
nada
Regular
Casi
todo
Todo
Nada
Casi
nada
Regular
Casi
todo
Todo
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Muy
alto
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Muy
alto
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Muy
alto
1. ¿Conoce las certificaciones quetiene la empresa?
2. ¿Cómo considera el conocimiento del personal en las
actividades de su área de trabajo?
3. ¿Cómo considera que se satisfacen las expectativas de sus
clientes?
II. Administrativo
4. ¿Qué tanto reflejan las políticas lo que realmente se
hace dentro de su área?
5. ¿Cómo considera su conocimiento sobre las políticas
generales de la empresa?
6. ¿Cómo considera su conocimientosobre las políticas
de su departamento?
7. ¿Cómo considera su conocimiento sobre los procedimientos de su área?
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
8. ¿Cómo le parece la forma en que se distribuyen esas
políticas y procedimientos?
III. Características del personal
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
9. ¿Cómo considera al personal administrativo de laempresa?
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
10. ¿Cómo considera al personal sindicalizado de la empresa?
IV. Ambiente laboral
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
11. ¿Cómo considera al departamento donde labora?
Muy
baja
Baja
Regular
Alta
Muy
alta
Muy
baja
Baja
Regular
Alta
Muy
alta
Muy
malo
Malo
Regular
Buen
Muy
bueno
Muy
malo
MaloRegular
Buen
Muy
bueno
Muy
ineficaz
Ineficaz
Regular
Eficaz
Muy
eficaz
Muy
mal
Mal
Regular
Bien
Muy
bien
Muy
mal
Mal
Regular
Bien
Muy
bien
Muy
baja
Baja
Regular
Alta
Muy
alta
Muy
baja
Baja
Regular
Alta
Muy
alta
12. ¿Cómo considero la importancia que tiene mi trabajo
dentro de la empresa?
13. ¿Cómo considera la carga de trabajo laboral en su área?
14. ¿Cómo considera elambiente laboral dentro de la
empresa?
15. ¿Cómo considera el ambiente laboral dentro de su área?
16. ¿Cómo califica a la administración en la motivación
hacia el trabajo en equipo?
V. Capacitación
17. ¿Cómo califica los planes de capacitación en su área?
18 ¿Cómo considera los métodos que usa la empresa
para fomentar la competitividad entre el personal?
19. ¿Cómo considera lacompetitividad entre el personal?
20. ¿Cómo considera la forma en que la empresa se
preocupa por que el personal este capacitado para
desempeñar su trabajo?
VI. Mantenimiento
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
21. ¿Cómo considera que el departamento de mantenimiento
es visto por el resto de la empresa?
Muy
baja
Baja
Regular
Alta
Muy
alta
22. ¿Cómo considera la atención que se leda al departamento
de mantenimiento por los administrativos?
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
23. ¿Cómo considera al sistema actual con que administran
el mantenimiento?
Muy
Muy
deficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
24. ¿Cómo considera las funciones del departamento de
mantenimiento?
Nunca
Casi
nunca
Casi
Regular siempre
Muy
bajo
Bajo
Regular
AltoMuy
alto
Muy
ineficaz
Ineficaz
Regular
Eficaz
Muy
eficaz
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Muy
alto
Siempre
25. ¿En qué grado se desarrolla el mantenimiento preventivo
dentro de la empresa?
26. ¿Cómo considera el tiempo destinado a mantenimiento
preventivo mensualmente?
27. ¿Cómo considera la planeación del mantenimiento del
equipo?
28. ¿Cómo considera el costo por mantenimiento?
Muy
Muydeficiente Deficiente Regular Eficiente eficiente
29. ¿Cómo considera las medidas actuales para controlar
los costos por mantenimiento?
Muy
baja
Baja
Regular
Alta
Muy
alta
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Muy
alto
Mucho
menor
Menor
Regular
Superio
Muy
superior
Mucho
menor
Menor
Regular
Superio
Muy
superior
Muy
bajo
Bajo
Regular
Alto
Nunca
Casi
nunca
Casi
Regular siempre
Muy...
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