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APERTURA ECONOMICA
1. La apertura económica es el instrumento ideal para oxigenar nuestra economía. Usted qué piensa?
2. Que falta para que este proceso económico cumpliera sus objetivos?
3. A su juicio cuales fueron los factores que impidieron que la apertura económica fuera una realidad para nuestro país?
4. De donde surgió la idea de la apertura económica?
5. Cual fue a su juicio porqueColombia no pudo llevar a cabo a satisfacción ese proceso de desarrollo económico?
6. CONCEPTO SOBRE LA APERTURA
6.1 Cuando se dice que una organización esta sintonizada con el ambiente?
RTA: una organización esta sintonizada con el ambiente cuando desarrolla todas sus estrategias y logra un excelente funcionamiento organizacional gracias a los mecanismos de trabajo y a la capacidad deldepartamento de recurso humano.
6.2 Cuando una organización tiene velocidad de respuesta?
RTA: Una organización tiene velocidad de respuesta cuando alcanza el clima organizacional y obtiene el funcionamiento organizacional deseado y sea capaz de enfrentar y darle solución a todos los problemas que presente.
6.3 Cuál es el peligro de no estar sintonizada?
RTA: es que corre el riesgo de que laorganización desaparezca, porque al no tener clima, ni funcionamiento no hay desarrollo de actividades, ni se generan utilidades, que llevaría a una perdida en general de la organización como tal .
6.4 Como se define la apertura?
RTA: la apertura económica es el Proceso a través del cual la economía se ajusta a las nuevas realidades del mercado y sus relaciones sociales, así como a lastransformaciones comerciales y tecnológicas mundiales.
6.5 Cuáles de los siguientes factores configuran la apertura:
Reconversión industrial
Capitalización de la empresa
Transferencia tecnológica
7. NECESIDADES DE LA APERTURA
7.1 La competencia mejora la calidad?
RTA: si mejora la calidad ya que obliga a la organización a poner en en ejecución los conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter yvalores de manera integral ante las situaciones que se presenten , llevando a que las organizaciones tomen decisiones de planear y desarrollar cualquier iniciativa para lograr llegar a un nivel igual o superior que las demás organizaciones.
Cuáles de los siguientes factores son ventajas competitivas de nuestro país?
Variedad de climas
Situación geográfica
Recursos naturales
Talento humano
7.2Cuáles son nuestros puntos débiles frente a otros países?
RTA: nuestros puntos débiles es la falta de infraestructura y la implementación de tecnologías.
7.3 Que otros factores hacen necesaria la apertura?
RTA
Deuda externa.
Aumento del comercio mundial
Interdependencia de las naciones y un natural incremento de flujos de bienes y servicios.
Competidores multinacionales.
Globalización de lacompetencia.
operando en mercados más amplios.
8. CONSECUENCIA DE LA APERTURA
8.1como saltar de un mercado local a uno nacional?
RTA: primeramente lograr posicionarse en el mercado local conquistar de forma estratégicas y satisfactoria a los consumidores, para así saltar al mercado nacional ya que abriríamos a un mercado más amplio y competitivo buscando la fidelización de los consumidoresofreciéndoles un producto y servicio con altos estándares de calidad.
8.2 como saltar de un mercado nacional a uno internacional
RTA: ya que nuestro producto este posicionado en el mercado nacional , buscamos como saltar al mercado internacional
Para posicionar un producto se deben seguir los siguientes pasos:
1. Segmentación del mercado.
2. Evaluación del interés de cada segmento
3. Selección deun segmento (o varios) objetivo.
4. Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido,
5. Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento.
8.4 como podemos lograr la integración de empresarios, directivos, personal, proveedores?
RTA: Teniendo en cuenta es el conjunto de operaciones necesarias para llevar a cabo la producción de un bien o...
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