Apertura Organización Musical

Apertura Organización Musical
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Lista de control antes de comenzar
* ¿Me he concentrado en un producto o servicio específico? Si, Organización Musical Gustavo & Jorge Eliecer
* ¿Una mayor especialización o focalización me permitirá aumentar mis probabilidades de éxito? Música Vallenata
* ¿Funcionará mi empresa en su propia oficina? ¿En línea? ¿En una tienda? ¿Mediantefranquicias? Oficina y en línea
* ¿He identificado a mis competidores y mis limitaciones? Si (Pillao Rodriguez, Penchi Castro, Che Carrillo, entre otros).
Limitaciones: económicas, experiencia, formación profesional, oficina, madurez emocional, organización, disciplina.
¿Atienden sus estrategias de marketing a un nicho especial? Población de 15 a 40 años de edad a nivel nacional.
* ¿Tengoclara la diferencia entre encontrar un "nicho" en el mercado e ir en contra de lo que el público desea? No
* ¿Tengo un plan de estrategias de marketing para mi negocio? No
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* ¿Tengo preparada una proyección del flujo de caja para un año que asegure que habrá liquidez permanente? No
* ¿Tengo habilitadas las herramientas de comercio electrónico necesarias? Si, falta página web.
*¿Están vigentes todas las pólizas de seguro? No
* ¿Mi plan de negocios y mis estrategias de marketing están completos y en formatos escrito? No
* ¿Incluye una planificación para el período previo a la apertura, para el primer año y a largo plazo? No
* ¿Me he dedicado a obtener experiencia laboral práctica y aprender los elementos fundamentales de mi negocio trabajando primero paraterceros en el rubro? No
* ¿He asignado suficiente presupuesto para prototipos, investigación, muestreo y pruebas? No
* ¿He probado con éxito mi producto o servicio en el mercado? ¿Fue positiva la respuesta? Si
* ¿He puesto énfasis en vender un producto excelente a un precio razonable, en lugar de un producto regular a un bajo precio? Si
* ¿Tengo habilitadas todas las herramientas decomunicación, computación y otras comerciales? ¿Tengo las habilidades para usarlas? Si (falta formación comercial)
* ¿Mi contador ha explicado a fondo la diferencia entre contratar empleados y contratistas independientes y la importancia de cumplir con las normas del Servicio de Impuestos Internos? No
* Están implementados los siguientes elementos de mi estructura comercial:
* ¿Estánimplementados mis sistemas contable y de teneduría de libros? No
* ¿Está seleccionado mi contador? No
* ¿Está listo mi local? Si
* ¿Se han obtenido todos los permisos y licencias? No
* ¿Se ha registrado la razón social? No
* ¿Están funcionando las computadoras, los teléfonos, teléfonos celulares, fax y servicios públicos? No
* ¿Están listos los gráficospara los materiales de publicidad y de promociones? No
* ¿Está registrado el nombre del sitio Web? ¿Está el sitio en línea? No
* ¿Está implementada la estructura para el comercio electrónico, si corresponde? No
* ¿Están implementados todos los sistemas de seguridad, incluida la protección del local, control de mermas y seguridad interna? No
* ¿He seleccionado y capacitado alos empleados que necesitaré? No
* ¿He establecido mi horario de trabajo personal? No
* ¿He incluido mis necesidades de gerentes, consultores, contratistas independientes, agentes y representantes de ventas? No

Marketing
Requisitos para promover las ventas
Cada actividad comercial tiene unas estrategias de marketing específicas que generalmente den los mejores resultados y han sidoprobados por sus competidores más exitosos. Puede aprovechar la experiencia de ellos copiando planes de marketing exitosos, incluidos los métodos de venta, los precios y la publicidad. Prepare una lista de las empresas más exitosas en su campo de interés y estúdielas (e incluso vaya a trabajar para ellas). Visite estas empresas y prepárese para formular las preguntas que sean más importantes para...