API Manzanillo Como Punto Estrategico

PROGRAMA MAESTRO DE DESARROLLO
PORTUARIO
DEL PUERTO DE MANZANILLO
2007 – 2012

Administración Portuaria Integral de
Manzanillo S.A. de C.V.

Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto de Manzanillo 2007 - 2012

INDICE
1.

Presentación
1.1 Fundamento legal
1.2 Periodo de vigencia del PMDP
1.3 Como fue elaborado, la intención principal de su elaboración
y su alineación con el PRODELI

12.

Antecedentes
2.1 Descripción general del puerto y su comunidad portuaria
2.2 Vinculación del puerto con su zona de influencia

7

3.

Diagnóstico
3.1 Resumen del diagnóstico de la situación del puerto,
descripción de los problemas y de las necesidades del puerto
con base en el análisis de mercado en el corto, mediano y
largo plazo (DAFO)
3.2 Misión y visión del puerto de Manzanillo

24

4.Estrategias
4.1 Temas estratégicos
4.2 Objetivos Estratégicos con sus respectivas relaciones causa
efecto. (Construcción del mapa estratégico)
4.3 Indicadores y Metas Estratégicas
4.4 Iniciativas estratégicas

32

5.

Anexos
Planos, movimiento portuario, enlaces marítimos, hinterland y
foreland, cesionarios y prestadores de servicios
Planos
Movimiento Portuario
Enlaces Marítimos
Hinterland yforeland comercial
Cesionarios y Prestadores de Servicios

53

5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5

Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto de Manzanillo 200 - 2012

5.2
5.2.1
5.2.2
5.3
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4
5.4.5
5.4.6
5.5
6.

Programa de inversión, Mantenimiento y Análisis financiero
Programa de inversión pública y privada
Análisis financiero
Metas comparativas puertode Manzanillo vs. Sistema
Portuario Nacional
Metas de productividad
Metas de competitividad
Metas de capacidad
Plantillas Estratégicas
Mapa estratégico del puerto de Manzanillo
Plantilla de Objetivos Estratégicos
Plantilla de Indicadores y Metas Estratégicas
Plantilla de Iniciativas Estratégicas
Iniciativas para atender requerimientos de las Secretarías
Plantilla de factores críticos de lasIniciativas
Catastro portuario
Material de referencia

6.1

Estudio de Mercado para determinar los pronósticos de carga y buques para los
próximos 15 años.
6.1.1

Análisis DAFO .

6.1.2

Escenarios (Tendencias, tecnología y desarrollo portuario).

6.1.3

Análisis de sensibilidad.

6.1.4

Análisis y pronósticos de la demanda del tráfico actual y potencial.

6.1.5

Cuellos de Botella.

6.1.6

CapacidadInstalada

6.1.7

Modelo Tarifario

6.1.8

Justificación Usos, Destinos y Formas de Operación.

78
101

118

180
198

Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto de Manzanillo 200 - 2012

Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto de Manzanillo 2007 - 2012

1. PRESENTACION

-1-

Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto de Manzanillo 2007 - 2012

1. PRESENTACIÓN.
1.1.Fundamento legal del PMDP de Manzanillo.

Con motivo de la modernización del Sistema Portuario Nacional, en 1993 se publicó
la Ley de Puertos con el propósito de contar con un marco legal moderno y
actualizado para el desarrollo y la reestructuración de los puertos mexicanos, que
permitiera la incorporación de los sectores privado y público en un marco de libre
competencia, con el fin de contarcon una operación portuaria moderna y eficiente,
así como fomentar la competencia entre los distintos puertos.
Para lograr los objetivos anteriores la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
(SCT) otorgó el 1° de febrero de 1994 el Título de Concesión a favor de la
Administración Portuaria Integral de Manzanillo, S.A. de C.V., para la administración
integral del Puerto de Manzanillo y sujurisdicción, para poder operar por sí o por
terceros las terminales e instalaciones y los servicios portuarios que se prestan en
el puerto, cuya publicación en el Diario Oficial de la Federación fue el 2 de Febrero
del 1994.
Conforme a lo dispuesto en los artículos 41 de la Ley de Puertos:
“El administrador portuario se sujetará a un programa maestro de desarrollo
portuario, el cual será parte...