Aplcacin Cif

APLICACIÓN DEL COSTEO TOTAL Y COSTEO VARIABLE
(Producto 6)

PRESENTADO POR:
DORIAN EDUARDO RAMIREZ JAIMES
WILLIAM RAMIREZ JAIMES

COSTOS

PRESENTADO A:
NELSON ENRIQUE MORENO GOMEZ
DOCENTE UIS

INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUACIÓN A DISTANCIA UIS
TECNOLOGÍA EMPRESARIAL
GRUPO D1
BUCARAMANGA
2011
El siguiente ejercicio le permitirá evaluar los resultados analizando elimpacto que tienen los sistemas de costeo en la utilidad de la empresa. A continuación se presenta la información de una empresa la cual presenta sus estados financieros, a partir de ellos identifica en primera instancia que sistema de costeo está utilizando la empresa y confróntelo con el costeo total o variable, e identifica los principales resultados y cuáles son sus diferencias. Se presenta lasiguiente información.
A principios del mes de enero de 2008 el señor Roberto Ruiz, presidente de la junta directiva de la Compañía Industrial ABC se encontraba sumamente preocupado con los resultados arrojados por la empresa en el año 2007, en el cual se presentaron pérdidas por 5 millones de pesos según el Estado de Resultados que aparecen más adelante.
Como consecuencia de ello decidió junto consu colegas de junta directiva, nombrar un nuevo gerente, cargo que fue asignado al señor Julio Robles, quien con mucho entusiasmo propuso sacar adelante la compañía con la condición de que se le participará con las utilidades antes de impuestos, propuestas que le fue aceptada.
Para el año 2008 los precios de ventas fueron aumentados en un 10%, los costos variables se vieron incrementados en el12.5%, se llevó a cabo una gran campaña publicitaria cuyo costo fue de 25 millones de pesos, además de que los gastos administrativos sufrieron incrementos del orden de $5.500.000 como consecuencias no sólo de la inflación, sino de la mayor estructura que se requería para el manejo de un mayor volumen de producción y ventas. Los costos fijos de producción se incrementaron en 5 millones de pesos.La capacidad de producción de la empresa es de 70.000, pero el nuevo gerente estimó que en una primera etapa esperaba aumentar las ventas en 20.000 unidades, ósea un incremento del 50% con respecto al año 2007. Las mayores inversiones en capital de trabajo implicaron un mayor costo de financiación por $7.000.000
Al finalizar el año 2008 solamente se lograron vender 50.000 unidades de las60.000 que se habían presupuestado, sin embargo el gerente estaba satisfecho con los resultados que pasó el contador, los cuales reflejan una utilidad de $14.200.000 según el estado de resultados que se presenta a continuación.
Se identifico que el sistema de costeo que ha utilizado la empresa es el costeo total.

COMPAÑÍA INDUSTRIAL ABC
Estado de Resultados Año 2007
(Miles de pesos)

CosteoTotal
Ventas (40.000 unidades a $5.000) 200.000
Menos costo de Ventas
Inventario Inicial (5.000 x $3.000) 15.000
Costos de producción Fijos 80.000
Costo Variable (35.000 x $2.000) 70.000
-Inventario Final 0
TOTAL COSTOS DE VENTAS 165.000
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 35.000
Gastos Admón. y Ventas 25.000
UTILIDAD OPERATIVA 10.000
Interés 15.000
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS (5.000)Costeo Variable
Ventas (40.000 unidades a $5.000) 200.000
Menos costo de Ventas
Inventario Inicial (5.000 x $3.000) 15.000
Costo Variable (35.000 x $2.000) 70.000
TOTAL COSTOS DE VENTAS 85.000
Margen de Manufactura 115.000
Gastos Admón. y Ventas 25.000
Costos de producción Fijos 80.000
UTILIDAD OPERATIVA 10.000
Interés 15.000
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS (5.000)

Se realiza lacomparación entre el sistema de costeo total hallado y el costeo variable para el año 2007, nos da que la utilidad operativa es igual en ambos sistemas, influenciada por el caso, (P=V) producciones = ventas, todo lo producido es vendido = no acumulación de inventarios.

COMPAÑÍA INDUSTRIAL ABC
Estado de Resultados Año 2008
(Miles de pesos)

Costeo Total
Ventas (50.000 unidades a $5.500)...