Aplicabilidad FODA

Aplicabilidad: Como se aplica el diagnóstico FODA
El primer paso para la elaboración de un diagnóstico FODA consiste en conocer la organización o instancia a la que se va a aplicar eldiagnóstico. Ejemplo: Una empresa, un negocio, etc.
Si quiere asumir la tarea, entonces, reconozca los elementos que conforman la estructura del diagnóstico FODA: Fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas como principales elementos.
Inicie apuntando las FORTALEZAS, recuerde que estas son los elementos internos y positivos con que usted o la empresa cuenta, por ejemplo,si es una empresa confiable, este es un elemento a considerar y es una de sus fortalezas. Otras cualidades de la empresa pueden ser: autonomía, con alta tecnología, numeroso personal, buenambiente de trabajo entre otras.
Una vez que tenga definidas sus fortalezas, concéntrese en sus OPORTUNIDADES, éstas son aquellos elementos externos y positivos que le favorecen para alcanzarsus objetivos o metas. Ejemplos de oportunidades son: Población creciente, patrocinios, nuevas tecnologías entre otras.
Cuando tenga definidos los ASPECTOS POSITIVOS; Fortalezas yOportunidades, empiece con las definición de las DEBILIDADES, que serían aquellos elementos internos y negativos que afectan el logro de los objetivos o metas, por ejemplo, aquí se consideraría: nodar continuidad a los proyectos, la pereza para realizar determinadas actividades, la inseguridad, el plantearse metas mal definidas o no planteárselas del todo, la falta de comunicación,entre otras.
Una vez que haya concluido con la definición de sus debilidades, anote las AMENAZAS, éstas son los elementos externos negativos que afectan el logro de los objetivos y metas, porejemplo, depender de ayuda  económica externa que es inestable y que pueden eliminar en cualquier momento, la falta de apoyo, la inestabilidad financiera, un ambiente incierto.