Aplicación de la prospectiva estrategica

CONCEPTO Y APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA.

En la lectura empiezan mencionando 2 términos muy importantes que nos ayudan a entender un poco el contenido del texto, posible y probable, loscuales tienden a confundirse semánticamente. Se puede definir lo posible como lo que puede suceder y la definición de probable dícese de aquello que hay buenas razones para creer que se verificara osucederá. También resaltan que en la matemática estas buenas razones están respaldadas por una mediación numérica, de modo que lo probable es precisado en una escala porcentual y de esta manera elsignificado de posible y probable comienza a distanciarse. Hacen una diferencia entre la prospectiva estratégica y los enfoques de pronósticos que en ingles se denomina Forecasting, lo que indica que elconcepto de probable está ligado a esta corriente y que el espíritu de lo posible hace parte de la filosofía de la escuela francesa de la prospectiva, el forecasting es anterior que constituye a laescuela francesa, surge en parís, a finales de la década de los cincuentas. También resaltan que la prospectiva francesa no se diferencia de la corriente norteamericana de forecasting solamente porconcebir el futuro como un hecho probable, sino por otros rasgos distintos entre los cuales vale la pena mencionar que la realidad es observable dentro de una visión compleja antagonista de la percepciónlineal propia de forecasting. Los estudios de forecasting se caracterizan por su manera práctica de reconocer la realidad, la fuerza pronosticadora del forecasting está cada vez evolucionando máshacia la construcción de los fenómenos y se están abandonando las funciones predictivas de las probabilidades. En el momento de asociar forecasting y prospectiva con la situación de incertidumbre queengendra el análisis del futuro, se constata una relación inversa entre incertidumbre e información. A menor información mayor incertidumbre y viceversa. El forecasting reúne argumentos de personas...