Aplicación de las teorías de la motivación

APLICACIÓN DE LAS TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

- Edwin Locke. Teoría del establecimiento de metas.
Creación de un plan de objetivos personales claros y concisos paracada tipo de trabajador. Con una tabla de objetivos mensuales, lo que conlleva una motivación para hacer frente las tareas a realizar, con una evaluación de las mismas.Lo que dará al trabajador la posibilidad de conocer su progreso.

- Friederick Herzberg. Teoría de los dos factores.
Una propuesta motivadora para la teoría deFrederick seria la formación de grupos de trabajo, los cuales rotarían entre ellos por cada tarea u objetivo a realizar en la empresa. Centrándonos en el reconocimientopersonal, mayor responsabilidad entre los trabajadores, lo que daría una mayor realización personal (Factores motivacionales). Se crearía un sistema de reconocimientoprofesional como por ejemplo un nombramiento de grupo del mes, por rapidez, responsabilidad y ejecución de la tarea. Siempre que los Factores preventivos sean óptimos para losempleados.

- J. Stacey Adams. Teoría de la equidad.
La creación de encuestas cada tres meses para los trabajadores sobre el trabajo que desempeñan nos aportaría unaevidencia sobre como se sienten ellos, si se sienten realizados, o la exigencia del trabajo.
Al tener conocimiento de esta parte importante sobre el trabajador, podemosenfocarnos en cada uno de ellos para conseguir que cada trabajador se sienta realizado profesionalmente. Gracias a este trabajo realizado por la empresa conseguiremos unambiente de equidad .
El que no haya ambiente de equidad produce un disminución en los resultados de los trabajadores, los cuales no se sienten motivados.