Aplicación De Modelo De Evaluación Interna Y Externa.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD CATÓLICA SATA ROSA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
ASIGNATURA. PLANIFICACION ESTRATEGICA.
ALUMNAS: ZAIDA GONZALEZ. C.I 6.317.303.
DUBRASKA OLLARVES.
KEIRA MARQUINA










APLICACIÓN DE MODELO DE EVALUACIÓN INTERNA Y EXTERNA. EMPRESAS/ INSTITUCIONPÚBLICA.
RADIO CAPITAL AM 710.



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PROFESOR
DAGOBERTO ITRIAGO.


Caracas, marzo del 2009

INDICE

Índice …………………………………….. ii
I. Introducción. …………………………………………………… 03
II. Aspectos de la empresa ……………………………………… 04
II.1 Historia…………………………………………………………… 04
Misión; …………………………………………………………….. 05
Visión ………………………………………………………….. .06
Valores ……………………………………………………….. 06
II.2 Evaluación del entorno, fuerzas externas. ………………………. 06
A) Fuerzas económicas. ……………………………………………. .06
B) Fuerzas políticas …………………………………………… 07
C) Fuerzas legales.……………………………………………….. 07
D) Fuerzas socioculturales ……………………………………………. 08
E) Fuerzas tecnológicas. …………………………………………… 08

II.3 Aplicación de matriz de evaluación de factores externo…………. . 09
(EFE) a Radio Capital 710.































I. INTRODUCCIÓN



La empresa seleccionada se ubica dentro de la categoría de empresaprivada, su nombre es RADIO CAPITAL 710, establecida en la Gran Caracas, Estado Miranda. De ser una organización grande en los años 80 se ha ido reduciendo con el pasar del tiempo, quedando solo los departamentos más básicos.

A esta empresa se le aplicará; el modelo de evaluación interna y externa del
Entorno. Dentro de la evaluación del entorno destacan; Misión, visión, valores,fuerzas externas, dentro de las cuales se encuentran: económicas, políticas, legales, sociales y culturas, así como tecnológicas. Se aplicará la matriz de evaluación de factores externos (EFE), esto nos dará la prospectiva a (futuro), luego se realizará la construcción de escenarios.

Se tomará en cuenta dentro de la Evaluación Interna; las áreas estratégicas de excelencia, la CulturaOrganizacional, las Fortalezas y Debilidades. El análisis de las funciones básicas de la gerencia, así como la aplicación de la matriz (EFI). El análisis de la matriz DOFA y el análisis de competitividad, mediante el modelo de Porter. Todo ello contribuirá a tomar una decisión empresarial.

Estos pasos darán una idea de las actividades de la organización, cual es su estado actual yhacia donde marchará, si se debe invertir y en que se debe hacer, como cuales son las debilidades, las fortalezas y las oportunidades.





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II. ASPECTOS DE LA EMPRESA


II.1- HISTORIA MISION; VISION Y VALORES DE LA
EMPRESA. RADIO CAPITAL AM 710.


A) HISTORIA


Radio Capital 710 AM sale al aire el 28 de septiembre de 1968,comenzando un proyecto de lo que seria la primera emisora de corte juvenil en Venezuela.
Los primeros intentos por crear esta emisora partieron del conocido productor de televisión tito Martínez del Box junto al pionero de la televisión Gonzalo Veloz Mancera y Oswaldo Yépez.

Para aquel tiempo se le pedía obtener una frecuencia en el dial caso que le llevaría un largo periodo lo cualatentaba contra el proyecto, en vista de esa tranca deciden comprarle a Monseñor Pellín Una emisora ya establecida, llamada “La Voz de la Patria”. La programación era innovadora, donde se crearían bloques de noticieros y programas humorísticos.

Luego de su primera etapa de programación mixta y tras el retiro de la empresa del Sr. Martínez Del Box...