Aplicación Del Capito 2 De Administración

CAPITULO O2: APLICATIVO
* Como sabemos este capítulo nos habla de cuatro escuelas del pensamiento de la administración: la escuela de administración científica, la escuela de la teoría clásica de la organización, La escuela conductista y la escuela de la ciencia de la administración; las cuales nos lleva también a tres posiciones integradas a través de tres enfoques: el enfoque de sistemas,el enfoque de contingencias y el enfoque de compromiso dinámico. Por lo que aplicaremos a la empresa BACILIO CONSTRUCTORES S.A.C. de acuerdo a cada escuela y enfoque.
ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
Esta escuela nos habla de la deshumanización del trabajo, mediante el uso de métodos especializados para realizar tareas, lo cual debe ir de la mano con la motivación que se le brinda a lostrabajadores ;diremos que la empresa a la cual hemos hecho mención antes lo aplica mediante las charlas y cursos de capacitación que se les brinda al personal que labora, de tal manera que se les orienta para un mejor desempeño y también recompensándolos con una remuneración por lo logrado (Taylor-tasas diferenciales ; (Según Gantt)
* Aplicando la teoría en la empresa, podemos decir que elmaestro de obra es el encargado de la respectiva entrega de pagos, debiendo hacer una distribución salarial de acuerdo a la eficiencia de cada obrero; esto se da debido a que cada obrero tiene diferentes desempeños (funciones) dentro de la obra. Así como también los gerentes otorgan incentivos económicos a los jefes de áreas, por las mejoras obtenidas con el personal y con la productividad de laempresa.
ESCUELA DE LA TEORÍA CLÁSICA DE ADMINISTRACIÓN:
También en cuanto a que esta empresa trabaja como un todo unida (Según FAYOL) mediante los diferentes profesionales con los que cuenta, los cuales siguen una determinada jerarquización(Según MAX WEBER) dependiendo del cargo que ocupan como lo es:
* Gerente general: Edwin Bacilio Maco.
• Ingeniero residente: Luis Esteban Isique Lumbre• Ingeniero asistente de residencia: Gilberto Ramirez
• Administrador de obra: Carlos LLontop Valdiviezo
• Topógrafo: Julián Esquén Vasquez
• Maestro de obra: Oscar Zapata Medina
• Operarios
• Peones

ESCUELA CONDUCTISTA:
La empresa Bacilio construcciones debe entablar las mejores relaciones con sus trabajadores (Según MAYO) pues el lado personal influye en gran medida con la manera comose van a realizar las actividades laborales; el interés que se preste se va a ver reflejado en el resultado de lo producido, por lo que las relaciones humanas serán fundamental en el desarrollo de la empresa. Pues se debe tener en cuenta las necesidades del trabajador (Según MASLOW), lo que se quiere lograr y para ello los altos mandos de la empresa deben confiar (Según MC GREGOR) en el trabajodesarrollado por los peones.
En nuestra empresa la relación de los altos mandos con los peones tiene una relación amical; ejemplo:
* El gerente Edwin Bacilio mantiene una relación amistosa con los peones.
ESCUELA DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN:
Las maquinarias e implementos que use la empresa serán muy importantes, debido a que mientras se mejoren o perfeccionenlos medios de producción, mejor será la fuerza de trabajo, ya que la tecnología avanza, es necesario que la empresa este a la vanguardia y así ejecutar obras que cubran las expectativas de los contratantes.
La empresa cuenta con las siguientes maquinarias e implementos:
* Maquinaria Fabricación Otros Materiales Construcción
* Adhesivos y Sellantes de Construcción
* Adhesivos ySellantes
* Adhesivos para Trabajar la Madera
* Adhesivos para Fibra y Ropa
* Adhesivos para Calzado y Piel
* Adhesivos para Embalaje
* Piezas de Maquinaria para Procesamiento de Metales
* Materiales para Fabricación de Metal
* Vidrio Arquitectónico
* Láminas Acero
* Paneles Compuestos de Aluminio
* Bobinas Acero
* Otras Máquinas Procesamiento...