Aplicación del método SLP en una muebleria





INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA


CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL


MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA


PROYECTO:
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA MEDIANTE EL MÉTODO SLP EN LOS TALLERES DE LA MUEBLERIA “CREAMUEBLES”


PRESENTAN:
MARÍA FERNANDA MARTÍNEZ DÍAZ
JUAN JOSÉ OROZCO EXZACARIAS
EDNA DOMÍNGUEZ RAMIREZ
CHRISTIAN SANCHES ROMERO
LOURDES MARÍA ISELA BAUTISTA MORALESContenido
INTRODUCCIÓN 7
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 8
MISIÓN 8
VISIÓN 9
VALORES 9
ORGANIGRAMA 9
DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA. 10
ANALISIS GUP 11
MARCO TEÓRICO 12
1.1 Introducción 12
1.2 Generalidades del método SLP 12
1.3 Metodología del SLP 13
1.3.1 Paso 2 Análisis de Actividades 13
1.3.2 Paso 3 14
1.3.3 Paso 4 15
1.3.3.1 Método del centro de producción 15
1.3.4 Paso 6 16
1.3.4.1 Combinar elespacio con el diagrama de relación de actividades 16
1.3.5 Paso 9 Desarrollo de alternativas de layout 17
1.3.6 Paso 10 Evaluación y selección de layout 18
1.3.7 Paso 11 Detallado 18
APLICACIÓN 19
2.1.- Introducción 19
2.2.- Paso 2.-Relación entre actividades 19
2.3.- Paso 3.-Diagrama de relación entre actividades 20
2.3.1.-Realización de diagramas de relación de actividades 21
2.4.- Paso 4Requisición de espacio y espacio disponible 25
2.4.1.- Hojas de Inventario 25
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34
35
36
37
38
2.4.2 Hojas de Maquinaria y Equipo 39
2.5.- Paso 6 Diagrama de relación de espacios 40
2.6.-Paso 9: Desarrollo De Alternativas De Layout 41
2.6.1.-Alternativa A 41
2.6.2.-Alternativa B 42
2.7.-Paso 10: Evaluación 43
2.8.-Paso 11: Detallado 45
SLP Simplificado de los departamentos 46
Pasó 2:relación de actividades 46
Pasó 4: requerimiento de espacio y espacio disponible. 47
Pasó 6: diagrama de relación de espacios 48
Paso 9 generaciones de alternativas 49
Paso 10 evaluaciones 52
SLP simplificado de cada área 55
Pasó 2 relaciones de actividades área de corte 55
Pasó 6: diagrama de relación de espacios área de corte 57
Paso 9 generaciones de alternativas área de corte 58
Paso 10 evaluacionesárea de corte 59
Pasó 2 relaciones de actividades departamento de tapicería 62
Pasó 4: requerimiento de espacio y espacio disponible área de tapicería 63
Pasó 6: diagrama de relación de espacios área de tapicería 64
Paso 9 generaciones de alternativas área de tapicería 65
Paso 10 evaluaciones área de tapicería 66
Pasó 2 relaciones de actividades área de aluminio 68
Pasó 4: requerimiento deespacio y espacio disponible área de aluminio 69
Pasó 6: diagrama de relación de espacios área de aluminio 70
Paso 9 generaciones de alternativas 70
Paso 10 evaluaciones 71
72
Área de bodega 72
Paso 4: Requerimiento de espacio área de bodega 73
Paso 9 generaciones de alternativas 73
Paso 10 evaluaciones 74
CONCLUSIONES 76
RECOMENDACIONES 76
 Acciones preventivas para mejorar la seguridad en lostalleres de Creamuebles 76
 Estado y utilización de los Equipos de Protección Individual (EPI): 79
FUENTES DE INFORMACIÓN 87





INTRODUCCIÓN

El presente proyecto trata de la distribución de planta de los nuevos talleres de la empresa CREAMUEBLES del arquitecto Jorge Meneses Avendaño, la cual está dedicada a la fabricación de muebles de oficina, hogares, restaurantes, bares, hoteles, entre otrosmás.
La propuesta sobre la distribución de planta está basada en el método SLP, el cual lleva por nombre “Planeación Sistemática de la Distribución de Planta”, desarrollado por Richard Muther.
Este método sirve de apoyo para llevar a cabo una correcta planeación de la distribución de planta en este caso de los talleres de carpintería y tapicería.
En éste proyecto se podrá observar eldesarrollo de la distribución paso por paso del método SLP.
Para realizar su aplicación es indispensable conocer y elaborar correctamente cada una de los 11 pasos que lo constituyen desde el análisis, la búsqueda, la selección y finalmente el detalle.
Pero en este caso solo se aplicara el método simplificado que se compone de solo 6 pasos, ya que el dueño tiene una localización determinada para la...