Aplicación y vinculación de la administración en el entorno mexicano

TEMA 9.
APLICACIÓN Y VINCULACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL
ENTORNO MEXICANO

INTRODUCCION

En este tema estudiarás y aprenderás algunas de las características económicas, tecnológicas, sociales y culturales en las que las empresas deberán de llevar a cabo sus operaciones en los próximos años. Incluye también este tema la importancia del administrador como promotor y facilitador del cambio.Asimismo, abordaremos los pasos del proceso de cambio planificado.

Parte muy importante es el tema de la responsabilidad social que tiene tanto la Administración como el administrador, hacia su personal, su región y su país, no solo en cuanto a cubrir las necesidades de su personal, sino también apoyando el desarrollo ambiental sustentable, a otras empresas y a diferentes sectores de lapoblación.

Por último este tema incluye la importancia que tiene para las empresas el uso de Internet ya sea como un medio de comunicación o una herramienta para obtener datos e información para la toma de decisiones, para dar a conocer la empresa y los productos que vende, para interrelacionarse con sus clientes reales y potenciales, los proveedores, la banca, etc., como una herramienta para formaruna empresa y estructura virtual, o como un medio para capacitar a su personal a través de los cursos en línea.

9.1 Futuro de clase mundial

El mundo actual globalizado presenta a las organizaciones un futuro de grandes desafíos, el medio ambiente o escenario en donde se desarrollan las empresas incluyen multifactores que afectan a las empresas como son:

Los tratados de libre comercio ylos bloques económicos, como puede ser la Unión Europea, o lo Tigres de Oriente, dan la pauta para diseñar nuevos y mejores modelos de negocios enfocados a entrar en esos mercados.

Los cambios en la conformación de la población, hacen que las empresas que miran hacia el futuro, ya operen una hipersegmentación de mercado, verbigracia ya no solo es el mercado de niñas, juniors y damas, sino ahorase hable de productos y servicios que cubran las necesidades de los adultos mayores, ya no se piensa solo en fabricar pañales para niños sino, ahora se piensa en el segmento de adultos mayores y cubrir su necesidad de pañales.

La adquisición de empresas pequeñas por empresas grandes, las fusiones y las alianzas estratégicas, nos llevan a la aplicación de nuevas estructuras organizacionales quefaciliten el trabajo.

El avance de los medios de información y de comunicación, que hacen posible que las empresas estén presentes, puedan informar y se puedan comunicar prácticamente con todo el mundo vía Internet, intranet, y los teléfonos celulares de cuarta generación.

Los cambios dentro de la empresa, como pueden ser los cambios en el ámbito de trabajo, donde los procesos digitalizados yla robótica han desplazado al personal, con la consecuente modificación en las formas y relaciones de trabajo.

Los negocios vía Internet. Va en aumento las empresas que tienen sus páginas en Internet y que por medio de éstas el cliente puede adquirir productos o servicios.

Las organizaciones que aprenden. Las empresas al ver el ritmo vertiginoso que lleva el cambio, se ha visto en lanecesidad de crear áreas llamadas de inteligencia o conocimiento, donde no solo se investiga sino se crean equipos de trabajo ya sea de creatividad, innovación o incubadoras de ideas.

Antes de decidir sobre los cambios que debe llevar a cabo el administrador para enfrentar el futuro, hay que tomar en cuenta que:

Para realizar modificaciones es necesario tomar en cuenta el tamaño, el giro, lasituación económica y financiera, el producto o productos que ofrece y el mercado al que va dirigido, la misión los objetivos y las estrategias, el personal con que cuenta, es decir un diagnóstico del ambiente interno, para poder prever los diferentes escenarios futuros, para esa empresa en particular, y en función de los resultados obtenidos en el diagnóstico decidir sobre las estrategias que vamos...