Aplicaci N De Las 5S


Alumnos:
Kevin Fernández Gómez.
Daniel Espíndola Barrios.



















Podemos observar una recamara que se encuentra de una manera totalmente desorganizada, sucia, donde no hay orden y no se encuentra ningún objeto acomodado y el lugar que le corresponde, en este punto es donde comienza nuestro trabajo para mejorarlo y dejarlo de manera limpia organizada para así tener un ambiente en elcual se pueda estudiar sin imperfecciones en el área, para todo esto aplicaremos el método de las 5S y el primer paso a seguir es separar innecesarios.










En estas dos imágenes podemos observar cómo se encuentra todo de manera organizada y acomodada en el lugar que le corresponde a cada una de ellas, pues aquí ya separamos todos los necesarios que utilizamos, a este paso se le conoce comosituar los necesarios.



En esta imagen se puede ver como se encuentra la recamara de una manera limpia y organizada puesto que ya se barrió, trapeo y saco toda la basura que había dentro de ella, para así tener un lugar limpio donde se pueda trabajar sin excesos de basura o polvo y no nos permitan tener un ambiente agradable de estudio, a este paso se le conoce como suprimir suciedad.

En esteimagen se ve un cuarto mejor organizado y más limpio pero no podemos decir que nuestro trabajo de organización ha terminado ya que aplicando la último paso de las 5S es Seguir mejorando.





1.- ¿Cuáles son los factores clave que permitieron a las empresas mejorar su entorno de trabajo?
R= hacer las 5s y seguir las reglas paso a paso y constantemente.
2.- ¿Cuántas empresas de las que se muestranen el video obtuvo resultados negativos?
R= ninguna.
3.- Mencione los aspectos que beneficiaron a las empresas.
Separas los innecesarios.
Situar necesarios.
Suprimir suciedad.
Señalizar anomalías.
Seguir mejorando.
4.- ¿Cuál etapa de las 5s se les dificulto más a las empresas?
R= separar los innecesarios.
5.- Describa de forma clara cada etapa de las 5s.
Separar innecesarios (Identificar lo queno es necesario y deshacernos de las cosas que no sean necesarios).
Situar necesarios (definir su ubicación para cada cosa).

Suprimir suciedad (se tiene que definir cómo y cuándo se eliminan).


Señalizar anomalías (prevenir la aparición de suciedad y de desorden).

Seguir mejorando (fomentar los esfuerzos en este sentido).












1.- ¿Existe una forma de obtener la calidad total?
Si, lacalidad total no solo se refiere al producto o servicio en sí, sino que es la mejoría permanente del aspecto organizacional, gerencial; tomando una empresa como una máquina gigantesca, donde cada trabajador, desde el gerente, hasta el funcionario del más bajo nivel jerárquico están comprometidos con los objetivos empresariales.
2.- Investigar la forma de obtener la calidad total
El mensaje de lacalidad total debe ser comunicado a tres audiencias que son complementarias entre sí:
Los Trabajadores.

Los Proveedores.
Los Clientes.
Los fundamentos de la calidad total son los siguientes:
El objetivo básico: la competitividad
El trabajo bien hecho.

La Mejora continuada con la colaboración de todos: responsabilidad y compromiso individual por la calidad.
El trabajo en equipo es fundamental parala mejora permanente
Comunicación, información, participación y reconocimiento.
Prevención del error y eliminación temprana del defecto.
Fijación de objetivos de mejora.
Seguimiento de resultados.
Indicadores de gestión.
Satisfacer las necesidades del cliente: calidad, precio, plazo.
Los obstáculos que impiden el avance de la calidad pueden ser:
El hecho de que la dirección no defina lo queentiende por calidad.
No se trata de hacer bien las cosas, sino de que el cliente opine igual y esté satisfecho.
Todos creen en su concepto, pocos en su importancia y son menos los que la practican.





3.- Explique claramente:
Los principios de la calidad

Las técnicas GungHo

La técnica de las 5s

Principios de la calidad
1.- ENFOQUE AL CLIENTE.
El cliente satisfecho representa ganancias y más...