Aplicaci n de los sistemas de informaci n en la estrategia de la organizaci n
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2015
Aplicación de los sistemas de información en la estrategia de la organización
En la actualidad son vistos como área de oportunidad para lograr ventajas en el terreno de losnegocios, ya que éstos representan una diferencia grande, comparado con la competencia.
Las ventajas competitivas y sistemas de información estratégicos, los impulsosestratégicos, la implementación de sistemas de información y la reingeniería de procesos de negocios; son puntos claves en este capítulo.
Por ejemplo, las ventajas competitivas son….. y las sistemas de información estratégicas (sus siglas en inglés, SIS); Para Wiseman, radica en el uso de la tecnología de la información para apoyar y dar forma a los SIS,manteniendo la ventaja competitiva para reducir la competencia. Clasificándose en tradicionales y estratégicos. Tradicionales, son aquellos que cubren las necesidades deautomatización de las operaciones básicas, generando información para el apoyo de la toma de decisiones.
La ventaja competitiva es un concepto importante derivado de lasESTRATEGIAS que son como tal mecanismo que sus resultados alteran el mercado de la industria ya sea para bien o para mal. El reducir costos manteniendo la calidad del producto ymanteniendo este margen de utilidad que ya posee, llevaría a la empresa a una mejor venta de su producto o servicio y aumenta su productividad.
El crear altos costos decambio (capacitación de personal para saber usar un nuevo software, etc), incrementar barreras de entrada al mercado (red de cajeros automáticos, crear nuevos productos oservicios (creación de nuevas bases de datos), Diferenciar productos y servicios(con ello campañas publicitarias), mejorar productos y servicios (Tecnología agregada. PAGINA 3 5
En la actualidad son vistos como área de oportunidad para lograr ventajas en el terreno de losnegocios, ya que éstos representan una diferencia grande, comparado con la competencia.
Las ventajas competitivas y sistemas de información estratégicos, los impulsosestratégicos, la implementación de sistemas de información y la reingeniería de procesos de negocios; son puntos claves en este capítulo.
Por ejemplo, las ventajas competitivas son….. y las sistemas de información estratégicas (sus siglas en inglés, SIS); Para Wiseman, radica en el uso de la tecnología de la información para apoyar y dar forma a los SIS,manteniendo la ventaja competitiva para reducir la competencia. Clasificándose en tradicionales y estratégicos. Tradicionales, son aquellos que cubren las necesidades deautomatización de las operaciones básicas, generando información para el apoyo de la toma de decisiones.
La ventaja competitiva es un concepto importante derivado de lasESTRATEGIAS que son como tal mecanismo que sus resultados alteran el mercado de la industria ya sea para bien o para mal. El reducir costos manteniendo la calidad del producto ymanteniendo este margen de utilidad que ya posee, llevaría a la empresa a una mejor venta de su producto o servicio y aumenta su productividad.
El crear altos costos decambio (capacitación de personal para saber usar un nuevo software, etc), incrementar barreras de entrada al mercado (red de cajeros automáticos, crear nuevos productos oservicios (creación de nuevas bases de datos), Diferenciar productos y servicios(con ello campañas publicitarias), mejorar productos y servicios (Tecnología agregada. PAGINA 3 5
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