Aplicaci N Unidad 1 Omar

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO
Ingeniería en Administración
Gestión Estratégica
Aplicación de la unidad 2
Análisis Estratégico del entorno







Contenido
Introducción 3
2.1. Entorno general de la empresa 3
2.2  El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico) 4
Variables económicas 4
Factores sociales ydemográficos. 5
Factores culturales 6
Factores políticos-legales. 6
Factores tecnológicos. 7
Trabajos citados 10









Introducción

En esta unidad se hace la aplicación de cada uno de los puntos, analizando el entorno general de la empresa






















2.1. Entorno general de la empresa

El entono general de la empresa Servicio de Refrigeraciones y Aires acondicionados OMAR Plusestá afectado por hechos y factores que actualmente están condicionando su actividad, tanto como lo son el recurso humano, el capital y la organización.
Debido a la interacción que existe entre la organización y el entorno realizaremos el siguiente análisis del entorno para identificar a tiempo las repercusiones del mismo; dicho análisis os permitirá lo siguiente:
a) Detectar a tiempo lasoportunidades y amenazas que el entorno presenta para su supervivencia, lo que le permitirá que pueda aprovechar las primeras y facilitará que transforme las amenazas en oportunidades.
b) Identificar los cambios internos que tiene que poner en marcha para mejorar su relación con el entorno y facilitar su adaptación a él.
2.2  El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural,político-legal, tecnológico)
Ahora bien a continuación se presentará el análisis del entorno general de la empresa Servicio de Refrigeraciones y Aires Acondicionados OMAR Plus®.
Para realizar este análisis es muy importante tener en cuenta los factores que están en el entorno y que afectan a la organización, analizaremos, los  variables económicas, demográficas, culturales, político-legales y lastecnológicas en relación a OMAR Plus.
Quintana Roo Fuerte, Quintana Roo Solidario, Quintana Roo Verde, Quintana Roo Competitivo.
Variables económicas
Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa.
Los factores económicos más significativos:
a. La política fiscal, este factor sin duda repercute en las actividades de OMAR Plus en la forma en que esta empresaaumenta su inversión privada incrementando así sus servicios y generando más empleos, mismos se reflejan al Estado mediante los pagos de impuestos, los cuáles sirven para la toma de decisiones referente a los gastos públicos

b. La política monetaria,  bien se sabe que el Banco de México lleva a cabo acciones para influir sobre las tasas de interés y las expectativas inflacionarias al público,esto marca una pauta para la planeación de obtención de financiamiento para la inversión de OMAR Plus, ya que a corto plazo desean buscar financiamiento para la expansión de su empresa y debe conocer dichas políticas para poder tomar decisiones sobre financiamientos futuros. Según el Plan de Desarrollo Municipal de Felipe Carrillo Puerto, en su Línea Estratégica 2: Un Felipe Carrillo PuertoEmprendedor, Línea de acción 2.1.- Financiamiento del Desarrollo,  el dueño de Servicio de Refrigeraciones y Aires Acondicionados OMAR Plus tiene la oportunidad de postular a programas de financiamiento, que en coordinación con el Gobierno del Estado hacerse acreedor a financiamientos para mejoras de su empresa.     

c. La inflación, con el crecimiento continuo y generalizado de los bienes y servicios,OMAR Plus se ve obligado en ciertas situaciones a subir o bajar el precio de sus productos a consecuencia del aumento de sus costos de maquinaria y equipo para la prestación de sus servicios y la adquisición de sus refacciones para los mismos.

d. El tipo de cambio, este factor afecta a OMAR Plus debido a que aunque sus proveedores son del país, estos mismos realizan la compra de los productos...