Aplicacioón De Un Proyecto De Consultoria
Páginas: 8 (1840 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2015
“APLICACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSULTORÍA PARA
EL ÁRA DE LLENADO DE UNA PURIFICADORA DE AGUA:
LA MÁS PURA DE IGUALA”
Materia:
Productividad Aplicada.
Carrera:
Ingeniería Industrial.
Elaborado por:
Yajaira García Ramos.
Jorge Gadi Herrera Alvarez.
Iguala De La Independencia, Gro., a 28 de mayo de 2015.
Introducción.
La consultoría es la aplicación del conocimiento enfocada al medioempresarial público o privado, ofreciendo servicios de asesoría, auditoría, asistencia técnica, interventoría, contribuyendo en la solución de problemas y buscando el desarrollo de la competitividad y el alto desempeño de las organizaciones.
El objetivo principal es proporcionar a las empresas públicas o privadas los fundamentos, metodologías, herramientas y apoyo profesional especializado,soluciones orientadas al logro de un desarrollo integrado y armónico de las funciones organizaciones involucradas.
En este trabajo se aplica un proyecto de consultoría en el área de llenado de una purificadora de agua ubicada en la ciudad de Iguala, con la finalidad de asesorar al dueño y a los trabajadores de esta empresa para mejorar las condiciones de trabajo, reducir gastos de tiempo y energía,reducir riesgos de accidentes, mejorar la calidad de producción, además, la seguridad en el trabajo; debido a que en esta empresa se observa la constante falta de organización y pérdida de tiempos que, una vez aplicando el sistema de las 5´s estos problemas pueden ser controlados y/o eliminados para que la empresa se conduzca hacia la mejora.
Diagnóstico y análisis.
Empresa: Purificadora “lamás Pura de Iguala”.
Domicilio: Insurgentes · 23, Iguala De La Independencia, Guerrero.
Propietario: Armando Torres Aguilar. Tel. (044) 733 584 9913
No. De empleados: 5 empleados actualmente con 10 horas de trabajo diarios.
En esta empresa se observaron problemas de organización pero fue en el área de llenado de garrafones donde aparentemente se necesitaba más actividad para la solución deproblemas.
Los problemas que se observaron en el área de llenado de la empresa fueron los siguientes, describiendo cada uno de ellos:
Desorden y suciedad en general.
Lo primero que se observó en esta área es un gran desorden porque los trabajadores dejaban los garrafones tirados en el suelo, garrafones llenos en cualquier lugar, así como franelas, escobetas que usan para lavarlos; además, cuando llenabanlos garrafones desperdiciaban agua y una vez en el suelo se hacía lodillo con el polvo de los zapatos, con este problema perdía tiempo por estar limpiando varias veces al día y era más el esfuerzo para mantener limpio el área.
Algunas tuberías de las válvulas de llenado ya presentan signos de oxidación, así mismo, en algunas ocasiones algunos empleados no utilizan guantes para mantener la higieneen el producto final.
Inseguridad.
Con los garrafones que los mismos trabajadores dejaban tirados en el área de llenado, les quitaba espacio para moverse y a causa de eso se andaban tropezando; y con el agua que casi siempre había tirada, además de que el suelo era de loseta liza, se resbalaban porque no usaban zapatos antiderrapantes.
Los empleados utilizan una aspiradora para sellar elgarrafón lleno y en algunas ocasiones, ponen la aspiradora sobre superficies mojadas por descuidos, esto es un grave problema porque pueden ocasionar un corto en la instalación eléctrica o que los mismos empleados sufran lesiones o hasta electrocutarse.
Irresponsabilidad y falta de disciplina por parte de los empleados.
La mayoría de los empleados eran un tanto irresponsables porque no siempreentregaban los pedidos que les hacían a tiempo, a causa de todo el desorden que siempre tenían porque era necesario buscar las cosas que utilizaban y su falta de disciplina se veía reflejada en el uso constante de su teléfono celular, entonces andaban distraídos y les tomaban más tiempo terminar sus actividades y mantener el área limpia y ordenada.
Falta de espacio.
El espacio con él se cuenta en...
“APLICACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSULTORÍA PARA
EL ÁRA DE LLENADO DE UNA PURIFICADORA DE AGUA:
LA MÁS PURA DE IGUALA”
Materia:
Productividad Aplicada.
Carrera:
Ingeniería Industrial.
Elaborado por:
Yajaira García Ramos.
Jorge Gadi Herrera Alvarez.
Iguala De La Independencia, Gro., a 28 de mayo de 2015.
Introducción.
La consultoría es la aplicación del conocimiento enfocada al medioempresarial público o privado, ofreciendo servicios de asesoría, auditoría, asistencia técnica, interventoría, contribuyendo en la solución de problemas y buscando el desarrollo de la competitividad y el alto desempeño de las organizaciones.
El objetivo principal es proporcionar a las empresas públicas o privadas los fundamentos, metodologías, herramientas y apoyo profesional especializado,soluciones orientadas al logro de un desarrollo integrado y armónico de las funciones organizaciones involucradas.
En este trabajo se aplica un proyecto de consultoría en el área de llenado de una purificadora de agua ubicada en la ciudad de Iguala, con la finalidad de asesorar al dueño y a los trabajadores de esta empresa para mejorar las condiciones de trabajo, reducir gastos de tiempo y energía,reducir riesgos de accidentes, mejorar la calidad de producción, además, la seguridad en el trabajo; debido a que en esta empresa se observa la constante falta de organización y pérdida de tiempos que, una vez aplicando el sistema de las 5´s estos problemas pueden ser controlados y/o eliminados para que la empresa se conduzca hacia la mejora.
Diagnóstico y análisis.
Empresa: Purificadora “lamás Pura de Iguala”.
Domicilio: Insurgentes · 23, Iguala De La Independencia, Guerrero.
Propietario: Armando Torres Aguilar. Tel. (044) 733 584 9913
No. De empleados: 5 empleados actualmente con 10 horas de trabajo diarios.
En esta empresa se observaron problemas de organización pero fue en el área de llenado de garrafones donde aparentemente se necesitaba más actividad para la solución deproblemas.
Los problemas que se observaron en el área de llenado de la empresa fueron los siguientes, describiendo cada uno de ellos:
Desorden y suciedad en general.
Lo primero que se observó en esta área es un gran desorden porque los trabajadores dejaban los garrafones tirados en el suelo, garrafones llenos en cualquier lugar, así como franelas, escobetas que usan para lavarlos; además, cuando llenabanlos garrafones desperdiciaban agua y una vez en el suelo se hacía lodillo con el polvo de los zapatos, con este problema perdía tiempo por estar limpiando varias veces al día y era más el esfuerzo para mantener limpio el área.
Algunas tuberías de las válvulas de llenado ya presentan signos de oxidación, así mismo, en algunas ocasiones algunos empleados no utilizan guantes para mantener la higieneen el producto final.
Inseguridad.
Con los garrafones que los mismos trabajadores dejaban tirados en el área de llenado, les quitaba espacio para moverse y a causa de eso se andaban tropezando; y con el agua que casi siempre había tirada, además de que el suelo era de loseta liza, se resbalaban porque no usaban zapatos antiderrapantes.
Los empleados utilizan una aspiradora para sellar elgarrafón lleno y en algunas ocasiones, ponen la aspiradora sobre superficies mojadas por descuidos, esto es un grave problema porque pueden ocasionar un corto en la instalación eléctrica o que los mismos empleados sufran lesiones o hasta electrocutarse.
Irresponsabilidad y falta de disciplina por parte de los empleados.
La mayoría de los empleados eran un tanto irresponsables porque no siempreentregaban los pedidos que les hacían a tiempo, a causa de todo el desorden que siempre tenían porque era necesario buscar las cosas que utilizaban y su falta de disciplina se veía reflejada en el uso constante de su teléfono celular, entonces andaban distraídos y les tomaban más tiempo terminar sus actividades y mantener el área limpia y ordenada.
Falta de espacio.
El espacio con él se cuenta en...
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