Aplicacion clasificacion ABC

El método ABC como herramienta interna para disminuir costos de una empresa competitiva
Adentrándose a los aspectos internos de la empresa, una de las tareas en las que debe tomar especial cuidadoes el contar con actividades de trabajo que sean a bajo costo, tengan una diferenciación, proporcionen un valor agregado, e incrementen la productividad de la organización.
Al respecto, esrecomendable el ejercicio de un método de costos basado en las actividades, que de acuerdo con Navarro (1995), se centra en la gestión de actividades para lograr la competitividad, ya que los clientes esperan dela empresa el ofrecimiento de bienes y servicios al menos precio posible, en tiempo mínimo y con la mejor calidad.
Básicamente las características del método ABC consisten en llevar un control decada una de las actividades que se realizan dentro de la operatividad de la empresa, identificar qué recursos se consumen normalmente en cada acción y cuáles son sus productos logrados en una jornada detrabajo, además de identificar cómo ha sido el desempeño de los recursos que contribuyen en dicha tarea.
Según Navarro ¡995), con este método, los resultados que se evalúan deben enfocarse en laatención de las siguientes áreas:
a) La logística de producción
b) La coordinación de los recursos con los que se cuenta y los objetivos que se plantean
c) El logro de la calidad
d) La habilidad deadaptarse a los cambios exigidos por los clientes

Ante tal circunstancia, es fundamental considerar el método ABC como una herramienta que contribuye a la competitividad de una empresa, si es queesta última pretende enfrentar los cambios y exigencias de su medio ambiente.

El implementar y ejecutar el método ABC tiene un alto grado de éxito, siempre y cuando se considere que los principalesprotagonistas de la efectividad del desempeño tengan la información y orientación necesaria para el logro de los propósitos competitivos de la empresa; de lo contrario, pude provocar el desánimo y la...