Aplicacion de holismo y pervasividad dentro de una organisacion aplicando la categoria de subsistemas administrativos de planificacion organizacion direccion y control
Páginas: 8 (1777 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
Decanato de Ciencias Económicas y Empresariales
Desarrollo de un holismo y una pervasividad aplicando la Categoría dos
Participante:
Greilibel Fermin
C.I.:23.485.420
Teoría Administrativa I
Seccion: N-02
Barquisimeto- Abril 2015
Introducción
Para hacer funcionar una empresa,organización o compañía primero hay que tomar en cuenta el proceso administrativo como la fórmula, o la manera ordenada de llevarla a cabo, ya que abarca todos y cada uno de los elementos necesarios para conformar teorías que son de gran relevancia, como lo es el holismo; considerado como una interrelación existente entre el todo y las partes. Ésta idea tiene un sinfín de aplicaciones. Así, podemoshablar de la relación de la totalidad “de algo” con las partes que componen “ese algo”. Por ejemplo: la relación entre un Grupo de personas y los miembros del mismo; la relación entre el cuerpo humano y cada uno de sus componentes; la relación entre el cuerpo social de una nación y sus ciudadanos.
Así mismo podemos destacar otra teoría de los sistemas denominada pervasividad, aplicable enorganizaciones ya que se trata de que todo sistema está vinculado con uno mayor o con un conjunto de subsistemas, dependientes unos de otros, que permiten un buen funcionamiento y una actividad regular dentro de la entidad.
Además de estos principios ya nombrados, podemos considerar importante parámetros organizativos en donde se conjuga el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de laspartes que la integran. Dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para una estabilidad y la toma de decisiones, aplicando los subsistemas de planificación que son, organización, dirección y control que implican relaciones humanas y tiempo.
Continuamente utilizando estas herramientas o teorías, desarrollaremosuna estrategia o método de la empresa como un conjunto de subsistemas organizados interdependientes, que desde un inicio tienen la finalidad de cumplir un objetivo que logre la satisfacción de los que se beneficien de ella, lo cual es posible aplicando una buena administración.
Desarrollo de un holismo y una pervasividad aplicando la Categoría dos
Primeramente para ejecutar un equilibrio en unaentidad hay que vincular algunos fundamentos de suma importancia, que son esenciales para llevar a cabo una buena administración. Es necesario resaltar, que cada una de estas teorías como son la pervasividad y el holismo se encuentran acompañado de los subsistemas de planificación que permiten la ejecución del objetivo de manera organizada.
De acuerdo a esto el enfoque holístico plantea que lossistemas están constituidos de subsistemas interrelacionados. El holismo señala ciertos principios que se relacionan entre si: pueden añadirse incrementos q aumenten el valor sin desgastar el valor original, pueden incluir el valor de otras partes sin afectar lo esencial y donde todo es atribuible con todo. Haciendo relación con esto, la pervasividad es aplicable en organizaciones ya que se basaen que todo sistema está vinculado con uno mayor o con un conjunto de subsistemas, dependientes unos de otros, que permiten un buen funcionamiento y una actividad regular dentro de la entidad.
Continuamente podemos explicar de manera progresiva como desarrollar dentro de una organización, compañía o empresa estas teorías en conjunto de la categoría organizacional de un sistema del procesoadministrativo partiendo de una planificación, organización, dirección y control.
HOTEL-RESTAURANT FERMIN
Construido en 1995 por los hermanos Fermín
Para hacer funcionar este este negocio como un sistema satisfactorio es necesario incluir los subsistemas del proceso administrativo que lo explicaremos con puntualidad:
LA PLANIFICACIÓN
Planificar significa prevenir, anticipadamente, lo que debe...
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
Decanato de Ciencias Económicas y Empresariales
Desarrollo de un holismo y una pervasividad aplicando la Categoría dos
Participante:
Greilibel Fermin
C.I.:23.485.420
Teoría Administrativa I
Seccion: N-02
Barquisimeto- Abril 2015
Introducción
Para hacer funcionar una empresa,organización o compañía primero hay que tomar en cuenta el proceso administrativo como la fórmula, o la manera ordenada de llevarla a cabo, ya que abarca todos y cada uno de los elementos necesarios para conformar teorías que son de gran relevancia, como lo es el holismo; considerado como una interrelación existente entre el todo y las partes. Ésta idea tiene un sinfín de aplicaciones. Así, podemoshablar de la relación de la totalidad “de algo” con las partes que componen “ese algo”. Por ejemplo: la relación entre un Grupo de personas y los miembros del mismo; la relación entre el cuerpo humano y cada uno de sus componentes; la relación entre el cuerpo social de una nación y sus ciudadanos.
Así mismo podemos destacar otra teoría de los sistemas denominada pervasividad, aplicable enorganizaciones ya que se trata de que todo sistema está vinculado con uno mayor o con un conjunto de subsistemas, dependientes unos de otros, que permiten un buen funcionamiento y una actividad regular dentro de la entidad.
Además de estos principios ya nombrados, podemos considerar importante parámetros organizativos en donde se conjuga el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de laspartes que la integran. Dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para una estabilidad y la toma de decisiones, aplicando los subsistemas de planificación que son, organización, dirección y control que implican relaciones humanas y tiempo.
Continuamente utilizando estas herramientas o teorías, desarrollaremosuna estrategia o método de la empresa como un conjunto de subsistemas organizados interdependientes, que desde un inicio tienen la finalidad de cumplir un objetivo que logre la satisfacción de los que se beneficien de ella, lo cual es posible aplicando una buena administración.
Desarrollo de un holismo y una pervasividad aplicando la Categoría dos
Primeramente para ejecutar un equilibrio en unaentidad hay que vincular algunos fundamentos de suma importancia, que son esenciales para llevar a cabo una buena administración. Es necesario resaltar, que cada una de estas teorías como son la pervasividad y el holismo se encuentran acompañado de los subsistemas de planificación que permiten la ejecución del objetivo de manera organizada.
De acuerdo a esto el enfoque holístico plantea que lossistemas están constituidos de subsistemas interrelacionados. El holismo señala ciertos principios que se relacionan entre si: pueden añadirse incrementos q aumenten el valor sin desgastar el valor original, pueden incluir el valor de otras partes sin afectar lo esencial y donde todo es atribuible con todo. Haciendo relación con esto, la pervasividad es aplicable en organizaciones ya que se basaen que todo sistema está vinculado con uno mayor o con un conjunto de subsistemas, dependientes unos de otros, que permiten un buen funcionamiento y una actividad regular dentro de la entidad.
Continuamente podemos explicar de manera progresiva como desarrollar dentro de una organización, compañía o empresa estas teorías en conjunto de la categoría organizacional de un sistema del procesoadministrativo partiendo de una planificación, organización, dirección y control.
HOTEL-RESTAURANT FERMIN
Construido en 1995 por los hermanos Fermín
Para hacer funcionar este este negocio como un sistema satisfactorio es necesario incluir los subsistemas del proceso administrativo que lo explicaremos con puntualidad:
LA PLANIFICACIÓN
Planificar significa prevenir, anticipadamente, lo que debe...
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