Aplicacion De La Ingenieria De Metodos o Estudio De Trabajo

APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS O ESTUDIO DEL TRABAJO.
Para realizar la actividad específicas de un trabajo es necesario definir un método, por lo tanto se debe entender como método al procedimiento que se establece para realizar un trabajo. Aquí se encuentra el eje sobre el que gira la Ingeniería de Métodos o Estudio del trabajo, todas las técnicas que constituyen esta parte de laIngeniería nos llevan a establecer el método de trabajo más adecuado para hacer uso óptimo de los recursos, educiendo el tiempo de ejecución de la actividad al eliminar los movimientos innecesarios y como consecuencia obteniendo costos de operación más bajos. La figura 1.1 nos muestra en forma objetiva la aplicación de la Ingeniería de métodos.
El individuó hace uso de los métodos para realizar susactividades cotidianas sus actividades personales, laborales, en el hogar, entretenimientos, en fin en todo lo que realiza en su vida, se considera que gran parte de los logros que alcanza en su existencia depende de tres factores:
* El uso adecuado de los recursos por los métodos.
* La forma en que los métodos afectan al individuo.
* La calidad de los resultados que producen losmétodos.
ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DE MÉTODOS DE TRABAJO.
Un método se diseña para que sustituya a otro que esta en operación y como ya se hizo mención, busca eficientar la ejecución de un trabajo, el proceso de diseño inicia definiendo la finalidad que se persigue con el método apropiado.
Los principios en que se basa el diseño de métodos de trabajo son:
* Se debe diseñar para lograr los finesestablecidos en forma eficaz y eficiente.
* Considerar todos los elementos y factores que influyen en los sistemas.
* Efectuar primero el diseño básico y después considerar los aspectos específicos.
* Considerar la distribución de las instalaciones y el diseño de los equipos.
* Eliminar o reducir los movimientos ineficaces
* En la economía de movimientos se debe considerar quelos operarios mantengan sus espaldas derechas y manos cerca del ombligo.
* Recopilar la información necesaria.
* Minimizar el uso de los recursos.
Es importante mantener presente los principios de la economía de movimientos, puesto que al relacionarse con aspectos de Biomecánica corporal, constituyen los aspectos humanos en el diseño de sistemas de trabajo, algunas reglas básicas son:
1.Regla de la espalda derecha: Para. Reducir la fatiga es necesario diseñar operaciones en las que el operario permanezca con la espalda y el cuello derechos, los movimientos laterales, de torsión o de inclinación deben evitarse o reducirse, si son necesarios se deben efectuar bajo esta regla.
2. Regla del ombligo: Al manipular objetos o controles o levantarse, es necesario que se mantengan lasmanos cerca del ombligo puesto que al reducir la distancia del peso del cuerpo a la espina dorsal, el esfuerzo para levantarse es menor, la articulación lumbosacra se localiza en línea horizontal del ombligo. Así también al manipular cosas alejando las manos del ombligo los bíceps se tensionan y causan fatiga, al mantener las manos cerca del obligo los codos se ubican abajo reduciendo la tensiónmuscular.
3. Regla del brazo oscilante: Los brazos deben moverse siguiendo un arco normal, al mover un objeto en línea recta el esfuerzo y el tiempo es cuatro veces mayor, el movimiento debe detenerse por un tope físico. 4. Regía de la muñeca recta: La fatiga es mayor cuando sesostiene, sujeta o gira la mano con la muñeca doblada, por que los tendones se tuercen y están sujetos a tensión y fricción. Además el control sobre un objeto u herramienta es mejor con la muñeca recta. 5. Regla de la piel: Mantener presión en áreas pequeñas de la piel provoca daños a los pequeños vasos sanguíneos, causando...