Aplicacion De Las 5 Fuerzas De Porter En La Industria Bancaria.

Contenido INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 2 INDUSTRIA BANCARIA ......................................................................................... 3 Objetivo de la Industria Bancaria: ........................................................................ 3 Clientes que se presentan en la industria bancaria:............................................ 3 Proveedores que se presentan en la industria bancaria: ..................................... 4 Productos que se ofrecen en la industria bancaria: ............................................. 5 Qué atributos tienen estos productos que los hacen competitivos: ..................... 5 MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER....................................... 7 1. Poder de negociación con los compradores o clientes ................................. 8 2. Poder de negociación con los proveedores o vendedores ............................ 8 3. Amenazas de nuevos competidores ............................................................. 9 4. Amenaza de productos sustitutivos ............................................................... 9 5.Rivalidad entre los competidores .................................................................. 9 CONCLUSIONES ................................................................................................. 10 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 11

INTRODUCCIÓN

Michael Porter, conocido como el padre de laestrategia competitiva, publicó un artículo llamado “Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia” surgiendo de este el Modelo de las Cinco Fuerza, el cual lleva su nombre.

Según este esquema, el atractivo de un sector industrial, depende no solo de los competidores directos, sino también de la existencia de sustitutos, los competidores potenciales, de la fuerza de clientes yproveedores, y del juego de las barreras de las entradas y salidas.

Para el presente trabajo de investigación se eligió dentro de todas las industrias, la Industria Bancaria, ya que es una industria a la cual no se le estudia mucho, porque se cree que porque no vende productos tangibles, ésta no es un negocio, pero al examinarla, nos damos cuenta que el ofrecer un buen servicio y brindarle seguridadfinanciera a los clientes hace que cada banco compita entre si para obtener mejores utilidades y es por lo cual trabajan día a día bajo una estrategia bien organizada.

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INDUSTRIA BANCARIA Antes de empezar aplicar directamente las cinco fuerzas de Porter, se debe de tener claro el negocio, los compradores, los proveedores, los atributos de cada uno tiene, las ventajas competitivas, losproductos que se ofrecen, etc. dentro de la industria que se analizará. En la presente investigación se eligió analizar la Industria Bancaria, ya que es una industria que posee una variedad de productos que ofrecer distintos sectores de clientes, los cuales se determinan dependiendo de las diferentes necesidades que estos posean. Objetivo de la Industria Bancaria: La industria bancaria tiene comoprincipal objetivo brindar a sus clientes seguridad financiera, en cuanto a cuidado de sus ahorros, al de brindarles crédito para cubrir sus eventualidades, apoyo en sus inversiones, entre otras cosas. Clientes que se presentan en la industria bancaria: Dentro de esta industria se pueden encontrar una gran variedad de clientes, ya que las necesidades de estos puedes se diferentes, para lo cual sedetallaran en distintos grupos e indicando las necesidades y características que esto tiene en común. Cabe mencionar que un cliente en particular se puede encontrar en 2 grupos a la vez. 1. Personas individuales: son todas aquellas personas que tienen el hábito del ahorro y que sólo utilizan un banco para guardar su dinero y poder ganar algún tipo de interés por tenerlo allí. Este grupo representa la...