Aplicacion de las 5 s

APLICACIÓN DE LAS 5-S
MOSTRADOR PRISA PINTURAS
LAS 5-S DEFINICION
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es unatécnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios deforma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como:empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:CONCEPTOS:
Clasificación (seiri): separar innecesarios
Orden (seiton): situar necesarios
Limpieza (seisō): suprimir suciedad
Estandarización (seiketsu): señalizar anomalías
Mantenimiento de la disciplina(shitsuke): seguir mejorando

BENEFICIOS DE LAS 5-S

Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastosde tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar la calidad de la producción.
Mejorar la seguridad en el trabajo.



La aplicación de esta técnica requiere delcompromiso personal y duradera para que la empresa a la que se le aplique esta metodología sea un auténtico modelo de organización, limpieza y seguridad e higiene.
Los primeros que deben de asumir estecompromiso son los gerentes y los jefes, también se traduce como una metodología para mejorar la calidad de vida.

APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA
Aplicaremos la metodología de las 5-S en un ejemplocotidiano y real y no existe mejor ejemplo que una estancia de trabajo permanente en este caso elegimos una vitrina (imagen 1) en el negocio prisa pinturas ubicado en san Martin Texmelucan, puebla, calle...