Aplicacion de los teoria x, y, z

TEORÍAS X y Y
Teoría X | Teoria Y |
* Las personas son perezosas e indolentes * Las personas rehúyen al trabajo. * Las personas evaden la responsabilidad, para sentirse más seguras.* Las personas necesitan ser controladas y dirigidas. * Las personas son ingenuas y no poseen iniciativa. | * Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas. * El trabajo es unaactividad tan natural como divertirse o descansar. * Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos. * Las personas pueden automotivarse y autodirigirse. * Las personas son creativas ycompetentes. |
Aplicación | Aplicación |
Hay empleados que se debe de llevarlo paso a paso y muy de cerca para que cumpla con sus actividades previamente planificadas, y en la construcción se damucho, ya que se trabaja con albañiles y estos son personas de la teoría X lamentablemente. | Existen los trabajadores que les gusta su trabajo, que si bien tienen una remuneración, ellos seesfuerzan por hacer sus actividades mejor. Les gusta los desafíos y la responsabilidad, estas personas son las que buscamos cuando se emplean grupos de trabajos para que sean los lideres de estos. |TEORÍAS Z
Fue ideada por Ouchi de origen Japonés demuestra que la producción es más una cuestión de administración de persona que de teoría mucho más de gestión humana sustentada en filosofía y culturaorganizacional adecuada, que de enfoques tradicionales basado en la organización.

En Japón se tomas más en cuenta el proceso decisorio a participativo que se hace a través de un consenso donde todoel equipo decide como se va a trabajar, es decir que la productividad es una cuestión de organización social y de responsabilidad comunitaria donde se toma en cuenta como base la culturaempresarial.
La teoría Z de Ouchi busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que les permita auto-superarse para su propio bien y el de la empresa...