APLICACION DE SMED EN LA VIDA RUTINARIA

APLICACIÓN DE LA TÉCNICA SMED EN
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Burgos Pereira Yunellis Del Carmen
Orozco Escorcia Grety Carolina
Estudiante
Ingeniería Industrial

RESUMEN
Este trabajo presenta los avances del proyecto denominado “Aplicación de la técnica
SMED en actividades rutinarias”, el cual busca el estudio y la difusión de esta técnica a
través del desarrollo de una metodología quepermita su transferencia en los ámbitos
productivo, empresarial y humano; esta herramienta fue seleccionada debido a la
importancia que tiene en la eliminación de actividades innecesarias, reducción de tiempos
de preparación y optimización de tiempos de procesamiento de los productos. Para el
desarrollo de este proyecto se estudiaron diferentes artículos que mencionaban los
resultados y forma comose aplico el SMED en diversas industrias, facilitando la
identificación de los pasos necesarios para el desarrollo de este modelo; En la segunda
parte se realizo un análisis estadístico que mostro el interés existente en personas ajenas
a la industria en reducir los tiempos que destinan a algunas de sus actividades rutinarias.
Finalmente, se muestra la clasificación de las actividadesrutinarias, la estandarización de
tareas y la aplicación de la metodología en una de ellas.

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Palabras Claves: SMED, Metodología, Optimización

INTRODUCCIÓN
Diariamente las personas realizan actividades que llaman rutinarias, porque hacen parte
de la vida diaria y se hacen una y otra vez, empleando gran cantidad de tiempo que podría
ser utilizado en otras actividades. Es por esto que estétrabajo es enfocado en disminuir el
tiempo que se emplea en la realización de esas actividades rutinarias. Como primera
medida se determinó mediante una encuesta las actividades que hacían parte de la rutina
diaria y clasificar de estas las que se tardan más tiempo; después de tener esta
información se procedió a estandarizar las tareas para lo que se hizo uso de la técnica
SMED, la cual esutilizada para la reducción de tiempos en cambios de utillaje en procesos
industriales, pero que uso en este caso particular porque consta de sencillos pasos lógicos
que pueden aplicarse a cualquier actividad, solo basta con la eliminación de las
actividades innecesarias, reducir los tiempos de preparación y optimizar los tiempos del
proceso, para que los resultados de la aplicación de estatécnica sean significativos.
Los resultados obtenidos con la aplicación de esta técnica fueron realmente efectivos,
como resultado se logró reducir el tiempo de actividades que tardaban más de una hora a
un tiempo inferior a una hora. Finalmente se pretende lograr la oportunidad de introducir
la técnica SMED para la planeación, organización y coordinación de actividades comunes.
Fundamentaciónteórica
El sistema SMED nace con la necesidad de lograr el Just in Time en las operaciones de
producción, y es utilizado para reducir el tiempo de las preparaciones de las máquinas,
buscando satisfacer las necesidades del mercado actual donde se necesitan gran variedad
de productos, por lo que el tamaño de los lotes de fabricación tienen que ser menores o
se deben reducir los tiempos de cambio encaso de querer producir con un lote de
tamaño mucho mayor, lograr esta reducción en el tiempo de cambio de utillaje que es el
objetivo principal del SMED en las industrias.
Esta técnica fue introducida por Shigeo Shingo en 1950 cuando descubrió dos tipos de
operaciones internas y externas. Las internas que se podían realizar con la máquina
parada y las externas que se podían realizar con lamáquina en marcha, su objetivo era
pasar las operaciones internas a externas, estandarizarlas de modo que con la menor
cantidad de movimientos se pudieran hacer cambios más rápidamente.
SMED se define como el conjunto de técnicas desarrolladas para realizar operaciones de
cambio utillaje en menos de 10 minutos. El cambio de utillaje es el tiempo transcurrido

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desde que la máquina...