Aplicacion de un proyecto en la administraacion de proyectos
Páginas: 4 (862 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2011
INTRODUCCIÓN
El siguiente documento es un diagnóstico realizado por la Alcaldía de Medellín que busca identificar las principales necesidades y expectativas de los Servidores Públicos y susfamilias, para determinar las actividades y grupos de beneficiarios, bajo criterios de equidad y mayor cubrimiento institucional de los programas, lineamientos y procesos del área de Bienestar Social eIncentivos realizado por la Alcaldía de Medellín.
El desarrollo de los Programas de Bienestar Social e Incentivos accede a mejorar la vida laboral de los Servidores Públicos y sus familias, comosubsistema de la gerencia de los recursos humanos, aportando al fortalecimiento de procesos motivacionales, actitudinales y de comportamiento que inciden considerablemente en el desempeño y productividadlaboral; a la Alcaldía de Medellín como entidad le permite apuntar; a la eficacia, eficiencia y efectividad en la prestación del servicio, Por esto es de gran importancia realizar un diagnosticoholístico de necesidades y expectativas que nos ayude a conocer y priorizar sus verdaderos intereses e insuficiencias referentes al tema.
En los capítulos del 1 al 6 se muestran: descripción del problema,justificación del proyecto, objetivo general y específico, marco institucional; misión y visión, marco legal y marco conceptual respectivamente.
En el capítulo 7 se muestra: el diseño metodológicodel proyecto que contiene: el plan de desarrollo, objetivo de la encuesta, población objetivo, marco muestral, criterio de selección de herramientas; métodos e instrumentos, sensibilización,motivación, herramientas tecnológicas, tipo de muestreo, metodología-recopilación, selección de la muestra.
En el capítulo 8 y 9 se presentan: el diagnóstico general y las conclusiones respectivamente.1. LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO?
OBJETIVO GENERAL
Realizar el diagnóstico de identificación de necesidades y expectativas de los Servidores Públicos de la alcaldía de Medellín, a través de...
El siguiente documento es un diagnóstico realizado por la Alcaldía de Medellín que busca identificar las principales necesidades y expectativas de los Servidores Públicos y susfamilias, para determinar las actividades y grupos de beneficiarios, bajo criterios de equidad y mayor cubrimiento institucional de los programas, lineamientos y procesos del área de Bienestar Social eIncentivos realizado por la Alcaldía de Medellín.
El desarrollo de los Programas de Bienestar Social e Incentivos accede a mejorar la vida laboral de los Servidores Públicos y sus familias, comosubsistema de la gerencia de los recursos humanos, aportando al fortalecimiento de procesos motivacionales, actitudinales y de comportamiento que inciden considerablemente en el desempeño y productividadlaboral; a la Alcaldía de Medellín como entidad le permite apuntar; a la eficacia, eficiencia y efectividad en la prestación del servicio, Por esto es de gran importancia realizar un diagnosticoholístico de necesidades y expectativas que nos ayude a conocer y priorizar sus verdaderos intereses e insuficiencias referentes al tema.
En los capítulos del 1 al 6 se muestran: descripción del problema,justificación del proyecto, objetivo general y específico, marco institucional; misión y visión, marco legal y marco conceptual respectivamente.
En el capítulo 7 se muestra: el diseño metodológicodel proyecto que contiene: el plan de desarrollo, objetivo de la encuesta, población objetivo, marco muestral, criterio de selección de herramientas; métodos e instrumentos, sensibilización,motivación, herramientas tecnológicas, tipo de muestreo, metodología-recopilación, selección de la muestra.
En el capítulo 8 y 9 se presentan: el diagnóstico general y las conclusiones respectivamente.1. LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO?
OBJETIVO GENERAL
Realizar el diagnóstico de identificación de necesidades y expectativas de los Servidores Públicos de la alcaldía de Medellín, a través de...
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