Aplicacion de vibraciones mecanicas

Como llevar a cabo un Programa de Monitoreo de Vibración satisfactorio
por Jason Tranter, Mobius
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Saber cómo medir correctamente, saber dónde instalar el sensor, saber que máquinas probar, saber que hacer con las medidas, y saber como interpretar toda la información técnica de las tareas. Sin embargo, si tienes experiencia en el análisis de vibración, eseconocimiento técnico garantiza el éxito del programa de mantenimiento?
Hazte estas preguntas: son las recomendaciones garantizadas, son las recomendaciones proporcionadas en una manera oportuna (para que la acción correctiva pueda ser tomada en un tiempo “conveniente”); cree todo el mundo en las recomendaciones, son otras condiciones de tecnología de monitoreo utilizadas, son los cambios hechospara evitar fallas en un futuro? Pero permítanos dar un paso atrás y mirar el retrato más grande. Hay típicamente gente en la planta que no entiende lo que el equipo de monitoreo de vibración puede hacer – entonces le temen. A menudo hay un ambiente de “nosotros y ellos. El analista hace una recomendación para realizar una reparación, y otros insisten que la máquina está bien. Entonces existe lareserva, uno esperanzado que la máquina está bien, y el otro esperanzado que el cojinete este disparado. Este no es un excelente ambiente de trabajo.
Después, está el gerente. El gerente significa el bien, pero probablemente el o ella no entiende al cien por ciento lo que el programa de vibración puede lograr. Quizás él o ella esperan que ese tiempo de inactividad llegará a ser una cosa delpasado. Esto pone una presión increíble en la persona o equipo de monitoreo de vibración.

Entonces, cuál es la respuesta? Creo que es muy sencillo: debes ser técnicamente competente, entender los modos de falla, y debes tener entrenamiento progresivo. Así como importante, debes crear y seguir un plan que estipule expectativas reales.
Planenado Expectativas
Todo mundo debe tener expectativasidénticas (y realistas). Si cada persona que mantienen, lubrica, repara y opera la maquinaria rotativa entiende que el monitoreo de la vibración puede lograr, y escoge ayudar/cooperar mejor que no hacer nada (o en trabajar en contra del programa), entonces las oportunidades de éxito son superiores. Esta gente le puede decir al equipo de vibración lo que ellos saben a cerca de la máquina, y darles unaseñal cuando escuchan un cambio en la vibración o el estado de operación.
Si el gerente de mantenimiento, operadores, y la gente de planeación y producción entienden lo que se puede lograr con el monitoreo de vibración (las habilidades y limitaciones), entonces las expectativas reales pueden ser planeadas. Cuando las recomendaciones fueron hechas, ellos hubieran tenido mayor confianza de lainformación, y hubiera sido de gran utilidad.
En vez de eso, lo que tiende a suceder es que la gente que está fuera del equipo inmediato de monitoreo tiene poco conocimiento de las habilidades del análisis de vibración, y no solo hacen preguntas de las recomendaciones, pero cuando una máquina falla, la culpa es enfocada rápidamente en el grupo de vibración. Entonces como lo hacemos que funcione? El primerpaso es entrenamiento – pero no solo para el equipo de vibración – para todos.
Beneficios del Entrenamiento
Solo tienes que mirar un poco el panorama para darte cuenta que el análisis de vibración no es fácil. Hay mucho que aprender. Necesitas saber como operar el recolector de datos y software, pero también debes saber como interpretar el espectro y los patrones de forma de ondas. Extrayendo lainformación de la base de datos es muy engañoso e interpretar la información es aún mas difícil.
El entrenamiento en un aula es de gran ayuda. Si los técnicos de vibración/ analistas van a clase fuera de sus instalaciones, pueden hacer preguntas al instructor y otros participantes. El entrenamiento en sus instalaciones es excelente porque el instructor puede potencialmente enfocarse en el...