Aplicacion Del BSP

APLICACIÓN DEL BSP

CASO: PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACION DE:
FASE I : SITUACION ACTUAL
Modelo Funcional (examen y estudio del estado actual de la empresa); entender la posición de la
empresa,problemas y madurez tecnológica.
Paso 1: Identificación del alcance competitivo (características principales que influyen en la
estrategia de negocios y describe el comportamiento global de la empresa)
Paso2: Evaluación de las condiciones actuales de la empresa, debe incluir: estrategias de negocio,
modelo operativo y TI

FASE II: MODELO DE NEGOCIOS/ORGANIZACION
Dirección Estratégica (EstrategiaOrganizacional)

OBJETIVOS
O1 Alcanzar una
posición líder en el
mercado
O2 Mejorar la calidad
del servicio
O3 Ganar ventaja
competitiva

METAS
G1 Reducir costos de
operación 5 % (O1,O2)
G2 Alcanzar 30% dela
participación del
mercado (O1,O4)
G3 Mejorar ganancias
de inversionistas 15%
(O1)

ESTRATEGIAS
S1 Mejoramiento de
prácticas de mercado
(O3, O4)
S2 Penetración en
Mercados nuevos
(O1,O2,G3)Mejoramiento en la
generación de

FCE
C1 Mejor admin. Del
flujo efectivo (O1,G3)
C2 Crecer a través de
adquisiciones (O1,S2)
C3 Mejorar la
capacitación
(O2,G4,S3)

O4 Mejorar la imagen
de la empresa

G4Introducir
soluciones de TI en
dos años (O1, O3)

productos nuevos
(O2,O3,G4)

C4 Mejorar atención a
clientes (O2,G4,S3)
C5 Introducir una
estrategia de
Distinción (O1,O3,S1)

Modelo Operativo: Análisis yreestructuración del funcionamiento de una empresa (identificación
de requerimientos). Diseño es una representación funcional de las estrategias de la organización.
Describe y refina hasta un niveloperativo, las estrategias de negocio, transformándolas en
procesos de un modelo operativo (Redes de Petri) Ejemplo: proceso de solicitud de un pedido

FASE III: MODELO DE TI
Definir los lineamientos,controlar interfaces y establecer integración de los componentes
tecnológicos. Lineamientos de hardware, software y comunicaciones
Arquitectura de sistemas de informacion:Portafolio de aplicaciones...