Aplicacion Del Proceso Administrativo En Una Empresa

PROYECTO:
“APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN FARMACIAS DEL AHORRO SUCURSAL JARDINES DE XALAPA…”



XALAPA, VER A 22 JUNIO DE 2010




INDICE
Introducción…………………………...………..…......................................................3
Antecedentes Históricos...………………………………………………………….….…4
1. Planeación………………………………….……………………………………..5
1.1. Misión,Visión…………………….…………………………………………....6
1.2. Políticas……………………………….........................................................7
1.3. Principios de planeación……………….....................................................7
1.4. Proceso de Planeación...……… ……….……………………………………8
1.5. Objetivo General y especifico…… …….……………………………………8
1.6. Clasificación deobjetivos…………….......................................................8
2. Organización...…………………………….....................................................9
2.1. Organigrama……………………………...................................................10
2.2. Principios de organización………………………………………………….10
2.3. Proceso de Organización……………………………………………….11-17
2.3.1. División de trabajo……….……..…....................................................11
2.3.2.Jerarquización…………………….…..................................................11
2.3.3. Departamentalización……………….……………………………….12-13
2.3.4. Descripción de Funciones………….……………………………….13-16
2.3.5. Coordinación del trabajo………….……………………………………..17
3. Dirección………………………………………...............................................18
3.1. Principios de dirección……………………...............................................19
3.2. Procesodirectivo…………………………………………………………….20
3.2.1. Mando o autoridad……………………...............................................20
3.2.2. Motivación………………………………………………………………...20
3.2.3. Supervisión…………………………...…………………………………..20
3.2.4. Comunicación………………………...………………………………….20
4. Control…………………………………..……................................................21
4.1. Principios del control………………………...,……………………………...224.2. Modo de Control……………………………..............................................22
4.3. Modo de evaluación…………………….………………………………..….22
4.4. Mecanismos de control………………….….............................................22
Conclusiones……………………………………...………………………………….23


INTRODUCCION
Un Proceso administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen laempresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, el administrador debe tener una función individual de coordinar, para armonizar los esfuerzosindividuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo y la empresa.

Empezaremos a describir cada una de las etapas tomando a una empresa real la farmacia del ahorro sucursal jardines de Xalapa ubicada en AV GUSTAVO DIAZ ORDAZ 1 PREDIO DE LA VIRGEN 91150 VERACRUZ XALAPA » XALAPA, en la cual nos ayudara a describir y veremos si cumple con todo el proceso administrativo.Antecedentes históricos
Farmacias del Ahorro, empresa comercial del ramo farmacéutico, nace en el sureste de la República Mexicana en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
Empresa orgullosamente mexicana, registrada fiscalmente como Comercializadora Farmacéutica de Chiapas, S.A de C.V. inicia sus operaciones en el mes de agosto de 1991, con la primera Farmacias del Ahorro, mismaque adopta la letra A dentro de un círculo rojo como símbolo de ahorro.
El equipo de este nuevo e innovador concepto de atención al público inició actividades con la dirección de Don Maximiliano Leonardo Asturias apoyado por el dinamismo del Lic. Antonio Leonardo Castañón, iniciando en ese entonces con tan sólo 2 farmacias y 30 empleados, logrando a través del esfuerzo...