Aplicacion del proceso administrativo a microempresas

APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN MICRO EMPRESAS
Varias micro empresas (específicamente; Las Colchonerías) del sector comercial La Democracia de Quetzaltenango; no aplican por completo elproceso administrativo en su plan de negocios; dichas instituciones no tienen establecidos puntos relevantes como; Misión, Visión, Metas, Objetivos entre otros, que son importantes para el buenfuncionamiento de estas, es muy notorio que estas micro empresas no aplican adecuadamente el proceso administrativo ni un plan de negocios conveniente ya que no se ve un crecimiento comercial de estas.El número de desempleo se ha ido incrementando en estos últimos años, se ve claramente que es un problema muy sobresaliente; y al momento en que dichas micro empresas crezcan mediante la aplicacióndel proceso administrativo y un plan de negocios adecuado, necesitarán de mas empleados para que laboren y esto hará que haya una disminución del desempleo en QuetzaltenangoLa Administración tambiénconocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga laorganización.


Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente
Descomponiendo la definición tenemos:
• Planificar: Es el proceso quecomienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo estoteniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó mas años), el mediano...