Aplicacion recursos humanos

Aplicación

Descripción Área Recursos Humanos

El objetivo del área de recursos humanos es satisfacer necesidades contractuales, de capacitación y bienestar de nuestra gente, mediante una eficiente administración de recursos humanos, dentro del marco legal, basados en los valores y principios de la Empresa
3.1 Subsistema Provisión.
Reclutamiento
Respecto a los procedimientosque tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización, éstos son variados existiendo dos modalidades de búsqueda para cubrir un puesto: el reclutamiento interno y el externo. El primero consiste en ofrecer al personal de la empresa la posibilidad de postular a un cargo vacante, pudiendo optar a la postulación todas aquellas personas quecumplan con los requisitos establecidos para el cargo y disposiciones dispuestas por la Compañía. Es importante destacar que no todos los cargos pueden ser reclutados de esta manera, debido a que en ocasiones no se cuenta con el personal que posea las competencias necesarias. Así se hace necesaria la segunda modalidad, reclutamiento externo, que se refiere a la búsqueda a personas externas a laorganización con el fin de nutrirla de las personas con las condiciones y requisitos estipulados por la organización. Acá el principal medio utilizado son las bolsas electrónicas de trabajo.
Selección
La tarea de esta área es escoger entre los candidatos que se han reclutado, para integrar el personal idóneo a la organización. Para ello lo primero que realiza es un levantamiento de requisitosy perfil del cargo junto a la jefatura como primera acción de búsqueda. Luego, todos los postulantes a la empresa deberán cumplir con las condiciones y requisitos establecidos por el área de selección de personal según corresponda para cada cargo, esto incluye: revisión de base de datos de la empresa, evaluación correspondientes al cargo (física, psicológico y antecedentes), preocupacional, etc.Inducción

Una vez que el personal es seleccionado y se integra a la organización, los nuevos miembros asisten a una inducción con el objeto de aprender e interiorizarse con los sistemas de valores, las normas y patrones de comportamiento requeridas por la empresa (objetivos y responsabilidades básicas, reglas, principios y medios que aseguran la identificación de la empresa).Concretamente las temáticas abordadas son: Módulo empresa (misión, organización, valores, etc.), Módulo Prevención de Riesgos, Módulo Sistema Gestión Integrado, entre otros.

Rotación
La rotación, o sea, la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de la empresa es alta, especialmente en el cargo de operario (encargados de operar equipos productivos de mediana complejidad o biendesarrollar procesos manuales que requieren de cierto grado de especialización). El principal factor para la rotación en este tipo de cargos especialmente, es la complejidad de la tarea y las condiciones de trabajo (muy bajas temperaturas, olores, gran cantidad de ruido, etc.).
En estos momentos, una de las preocupaciones del área de recursos humanos, es el conocer en mayor profundidad cuálesson los factores que llevan a la alta rotación en este tipo de puestos, para poder crear un perfil permitiendo así no seleccionar a las personas que posiblemente se desvincularán prontamente de la empresa.

3.2 Subsistema Aplicación
Descripción y análisis de cargos
Se cuenta con una base de datos con la descripción de cargos de alrededor de 75 puestos existentes en la organización. Ental descripción de cargos se señala el objetivo del cargo y el perfil de competencias laborales, tales como: educación y experiencia, formación y habilidades. También se especifican responsabilidades y las relaciones con los otros puestos de trabajo para satisfacer requisitos tecnológicos, organizacionales, sociales y personales del ocupante del cargo.

Es importante destacar que hay una...