Aplicacion tema4

Aplicacion 4.3
1.Que base de agrupación de las unidades se aprecia en la reorganización de..
a.)Por procesos o funciones.En el marco de los cambios globales que está realizando su matiz Volvo Grupoque se orientan a mejorar la eficiencia de la empresa y a explotar el potencial de cada marca y producto.Este criterio de agrupación es el más tradicional.
b.)Por propósito.Dentro de la agrupación deunidades organizativas por propósito es habitual distinguir el departamento por áreas geográficas,Renault se ha dividido en tres areas geográficas.
c.)Tamaño y número de unidades.La primeracomprenderá 2 sitios,la segunda abarca 4 sitios,Ese hace referencia al número de subordinados que puede controlar o supervisar de forma directa un superior de manera eficiente.
2.Que factor de contigencia forzóeste cambio?
a.)El entorno.Es que todo el mundo esta cambiando.Por eso esta influyendo en su comportamiento y resultado.Contigencias en el diseño organizativo----complejidad.Renault la rimeracomprenderá 2 sitios,la segunda abarca 4 sitios.La estructura es más descentralizada.
b.)La estrategia empresarial.Renault para desarrollar todo el potencial de su compañia,aprovechando al máximo laestrategia competitiva global que sigue la compañía,gracias a una estructura organizativa más sencilla y eficiente.
Aplicacion 4.4
1. Que base de agrupación de las unidades se aprecia en Repsol?
a.) Porprocesos o funciones.Antonio cambios organizativos encaminados a simplificar y concentrar el equipo directivo de la compañía.
b.) Recursos humanos
2. Que factor de contigencia fuerza esta reorganización?a.) Entorno.Cuanto más complejo sea el entorno,mayor será la tendencia a crear unidades organizativas basándose en propósitos.
b.) Estrategia competitiva.Diferenciación vía innovación,deberán poseer unaestructura con baja esperización,baja formalización y descentralizada.
c.) El tamaño de la empresa.Conforme aumenta el tamaño de una empresa,mayor es necesidad de división del trabajo de niveles...