Aplicacion Teoria Administrativa

APLICACIÓN DE TEORIA ADMINISTRATIVA A
EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

ANGELA JOHANNA CARDENAS
DIANA MARCELA LOPEZ
ANDRES SCHUMACHER
DIEGO BLANCO
CARLOS GIOVANNI GOMEZ PICO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE INVESTIGACION
BOGOTÁ D.C.
2010
APLICACIÓN DE TEORIA ADMINISTRATIVA A
EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

ANGELA JOHANA CARDENAS
DIANAMARCELA LOPEZ
ANDRES SCHUMACHER
DIEGO BLANCO
CARLOS GIOVANNI GOMEZ PICO

FELIPE ALEXANDER GONZALEZ CASTILLO
Tutor

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE INVESTIGACION
BOGOTÁ D.C.
2010
TABLA DE CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCION 4
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION 5
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 6
2. OBJETIVOS 7
2.1 OBJETIVOGENERAL 7
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
3. JUSTIFICACION 8
4. MARCO DE REFERENCIA 9
4.1 MARCO TEORICO……………………………………………………………...…..9
5. DISEÑO METODOLOGICO .13
5.1 TIPO DE ESTUDIO 13
5.2 METODO DE ESTUDIO 13
5.3 FUENTES 17
5.4 TRATAMIENTO DE INFORMACION 17
6. CRONOGRAMA 18
7. PRESUPUESTO……………………………………………………………….….19

8. CONCLUSIONES………………………………………………………………....20

9.BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………....21


*
* INTRODUCCION
*
El presente trabajo se centra en el análisis de la teoría de Maslow con el objeto de identificar en una compañía del Sector Financiero, cuales son los principales aspectos que el equipo de trabajo considera mas relevantes a la hora de buscar que se logre cubrir su pirámide de necesidades. Con este análisisbuscaremos realizar la identificación dichos aspectos y proponer una solución en caso que estas necesidades no estén cubiertas.

1.
PROBLEMA DE INVESTIGACION

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Actualmente se ha observado en la compañía que el nivel de deserción de trabajadores se ha incrementado al cierre de 2009 con respecto al 2008, en un 47% pasando de 176 trabajadores a 259 en elaño de 2009. Esta situación aunque no es desconocida por la empresa, si deben ser motivo de análisis para sus directivos los aspectos por los cuales se ha aumentado esta problemática.
Ver cuadro adjunto:

Basados en estas cifras se hace relevante considerar los motivos por los cuales se incrementan las salidas y diagnosticar la problemática bajo la premisa de garantizar aspectos básicos debienestar y lealtad de los trabajadores garantizando su permanencia y compromiso con la compañía.

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

¿ES POSIBLE DISMINUIR LA DESERCION DE LOS EMPLEADOS A TRAVES DE LA UTILIZACION DEL METODO DE LA PIRAMIDE DE MASLOW, EN LA CUAL SE MOTIVA AL TRABAJADOR SEGÚN SUS NECESIDADES?

2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio en una empresa delsector financiero, que permita identificar las principales necesidades de los colaboradores, proponiendo un esquema de cubrimiento que facilite su bienestar y permanencia en la compañía.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Realizar una encuesta a los empleados que permita identificar las principales necesidades que deben ser cubiertas a los trabajadores de la compañía.

* Conocer conclaridad el esquema de Beneficios que contempla la compañía y determinar si está acorde con las necesidades planteadas por los trabajadores.

* Identificar y analizar las causas del bajo nivel de lealtad de los trabajadores hacia la compañía.

* Promover un esquema de Beneficios que satisfaga las necesidades expuestas por los trabajadores.

3. JUSTIFICACION
*
Estainvestigación se realiza con el propósito de disminuir las tasas actuales de deserción de los empleados de la empresa financiera hacia otras entidades del mismo sector.

Se ha encontrado que el nivel de deserción ha venido en aumento como consecuencia de la débil política de bienestar actual de la compañía. Estos niveles han tenido un crecimiento del 47% de 2009 con respecto al 2008.
Así mismo es...