Aplicaciones Direccion Estrategica Y Politica De La Empresa

EL CONFLICTO DE OBJETIVOS EN GALLETAS GULLÓN.
Este caso es la prueba de que en muchas empresas se produce una separación entre propiedad y dirección hace que se observe con bastante frecuencia unasituación de discrepancia y de asimetría informativa. Como consecuencia de dicha separación, aparece la divergencia de objetivos entre los accionistas y los directivos. Esto es afirmado por teoríascomo la Teoría de la Agencia, que estudia como los directivos no siempre actúan en beneficio a los propietarios por tener funciones de utilidad distintas.
En el caso de las galletas Gullón, el grupogalletero se encuentra sumergido en una batalla judicial por el control de la compañía. En el año 2000 empiezan a aparecer diferencias entre los grupos en conflicto sobre la forma en que se dirigía laempresa, entre los hijos del fundador y la madre, que se encuentra apoyada por el Director General Gabaldón, ya que pensaban que el director no estaba creando valor sino que pretendía maximizar susbeneficios.
Los intereses de los directivos entran en conflicto con los objetivos de los accionistas. Debido a esta situación la propiedad hace uso de un mecanismo que permiten un cierto control sobrela dirección.
Uno de los mecanismos al cual recurre el grupo galletero es el Consejo de Administración. Este órgano es el encargado de controlar al directivo en sus funciones ya que es el órgano quegarantiza los derechos de los accionistas.
En el caso del grupo galletero, los hijos celebraron un Consejo de Administración el cual fue destituido por la madre a través de una junta de accionistasla cual disolvió el Consejo de Administración tomando el mando de la empresa, la madre junto a directivo Gabaldón.
Este tipo de problemas son muy frecuentes en empresas familiares. Cuando surge unconflicto de objetivos debe haber una negociación para solucionar un conflicto d intereses para así favorecer y seguir con la supervivencia de la empresa. El nombramiento de directivos profesionales...