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Henri Fayol
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicosque deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y lasmáquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división deltrabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general,etc.
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administración industriales et genérale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.

Quizás el verdaderopadre de la teoría moderna de la Administración es el industrial francés Henri Fayol.
Aunque hay poca evidencia de que los teóricos en Administración, ya sea en Inglaterra o en Estados Unidos,
hayanprestado mucha atención a los trabajos de Fayol o de que supieran mucho acerca de ellos hasta 1920, o
algunos años mas tarde, sus agudas observaciones sobre los principios de la Administración generalaparecieron por primera vez en 1916 en francés, bajo el título de Administración Industrial et Générale. Esta
monografía, reimpresa varias veces en francés no fue traducida al inglés sino hasta1929; aún entonces fue
editada por el International Institute of Management en Ginebra, y solamente unos cuantos ejemplares
estuvieron disponibles a la venta fuera de Gran Bretaña. En Estados Unidos nose publicó ninguna edición en
inglés hasta 1949, aunque los trabajos de Fayol atrajeron la atención de los teóricos norteamericanos en
Administración en 1923, debido a la traducción que Sarah...