aplicaciones evaluacion psicotecnica

APLICACIONES DE LA EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA

Selección de personal: es el uso más difundido de la evaluación psicotécnica. Se aplica al conjunto de postulantes que ya han superado exitosamente las primeras rondas de entrevistas. El informe psicotécnico forma parte de los elementos que se tomaran en cuenta en la decisión final.

Ingreso y orientación (inducción): Luego de haber realizado labúsqueda y selección la empresa solicita la evaluación de uno o varios postulantes (duplas, ternas, grupos) para un puesto determinado. El profesional deberá inferir y analizar las características, aptitudes y potencial de cada ingresante y determinar en qué ámbito o función se desempeñara con mayor eficacia y eficiencia.

En los casos siguientes se evalúa a personas que ya son parte de la empresaPromociones: la promoción implica un ascenso, un crecimiento. La función de la evaluación es establecer el potencial de desarrollo del candidato y sus posibilidades de cambio y éxito en sus nuevas funciones.
Efectivizaciones: la evaluación psicotécnica ayuda a fundamentar este proceso, a profundizar el conocimiento de las competencias del candidato, a detectar sus potencialidades y a definirproyectos de desarrollo.
Realocaciones: la realocación suele darse cuando, en el marco de fusiones entre empresas, ventas, cambios de región geográfica y otras circunstancias, dos personas aparecen cumpliendo funciones similares o idénticas. El psicotécnico sirve para la evaluación de las aptitudes y el potencial de desarrollo de cada uno de los postulantes, para así ser insertados adecuadamentedentro de la nueva organización.
Expatriaciones: en los procesos de expatriación, la evaluación psicotécnica contrasta el perfil del postulante con la cultura del país de destino y orienta a la empresa en relación a una mejor inserción y adaptación del empleado al equipo de trabajo y a la nueva cultura regional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE UNA EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA
1) Definir, describir yanalizar la estructura de personalidad del entrevistado
2) Diferenciar una estructura normal de una anormal (patológica) y sus grados de disfunción.
3) Analizas aspectos funcionales y disfuncionales. Fortalezas y debilidades.
4) Trasladar esas características en aptitudes y competencias acordes al perfil buscado. Analizar habilidades existentes y potenciales (a ser desarrolladas).

Un psicotécnicono debe limitarse a informar solamente sobre los aspectos emocionales del entrevistado.

NATURALEZA DE LA EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA
La evaluación psicotécnica no evalúa personas sino variables, que corresponden a algunas dimensiones de la personalidad. Estas variables surgen de una combinación compleja entre los perfiles (candidato, puesto, organización), y pueden dividirse en 2 grandes grupos.1) VARIABLES COGNITIVAS O DE RENDIMIENTO LABORAL
Memoria de corto y largo plazo, capacidad de organización, de planificación, precisión, atención, concentración, tipo de pensamiento, etc. La evaluación depende del puesto a ocupar. En general se utilizan en puestos operativos o de baja calificación.
2) VARIABLES DE LA PERSONALIDAD LABORAL
Son las más frecuentemente evaluadas e incluyen lamayoría de las características de personalidad pero vinculadas con el ejercicio del cargo.
En el área laboral se hace hincapié en los aspectos adaptativos (lo que el evaluado tiene, lo que sabe hacer o le sale bien).
Algunas de las variables evaluadas son: la autonomía, la capacidad de liderazgo, el control de los impulsos, la tolerancia a la frustración, la capacidad de trabajo en equipo, etc.TÉCNICAS
El proceso de evaluación articula 2 tipos de técnicas: por un lado, una entrevista y por el otro, un cierto conjunto de tests psicológicos, que recibe el nombre de BATERÍA DE TESTS.

LA ENTREVISTA
La primera y más importante de todas las técnicas es la entrevista.
Habitualmente se utiliza una entrevista semidirigida, focalizada en el contexto laboral del evaluado.
La entrevista...