Aplicaciones para exportar
Páginas: 11 (2542 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2010
APLICACIONES PARA EXPORTAR IDEA DE NEGOCIOS
CARLOS IVAN OBANDO URBANO
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Santiago de Cali, 2010
APLICACIONES PARA EXPORTAR IDEA DE NEGOCIOS
CARLOS IVAN OBANDO URBANO
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Santiago de Cali, 2010
CONTENIDO
TÍTULO.1. SITUACION INTERNA
2. TRATADOS A PROYECTAR
3. MERCADOS Y COMPETENCIA
4. BARRERAS DE ENTRADAS
5. CONCLUSIONES.
6. BIBLIOGRAFÍA.
ANEXOS.
OBJETIVOS.
Objetivo general
Formular un estudio de viabilidad para la implementación del proceso de exportación de una empresa de distribución y comercialización del huevo.
ESPECIFICOS
• Elaborar un plan demercadeo que permita determinar la demanda
Potencial del producto a ofrecer
• Establecer los requerimientos técnicos de la idea de negocio para el proceso de exportación.
• Realizar un diagnostico estratégico de la idea de negocio ante la inclusión al mercado internacional.
APLICACIONES PARA EXPORTAR IDEA DE NEGOCIOS.
SITUACION INTERNA.
Ante todo, antes de pensar enexportar el producto protagonista de la idea de negocio se debe examinar el estado de producción o reservas de este para poder suplir la demanda internacional, es así que se ha tomado la inteligente decisión de analizar el sistema interno colombiano referente al huevo, de la siguiente manera:
En primera instancia se presenta la Participación nacional en la Producción de huevo.Departamento Participación %
Cundinamarca 36.8
Santander 23.2
Valle del Cauca 22.6
Antioquia 9.5
Es claro el departamento de Cundinamarca es el principal productor de huevo del país, seguido por el departamento de Santander, sinembargo, interesantemente el valle del cauca se ubica en tercer lugar, situación que toca directamente la idea de negocio puesto que esta se ubica en igual región.
Respectivamente a continuación se revela un cuadro con la producción mensual de huevo en Colombia, se nota a gran escala que mensualmente la producción aumenta porcentualmente en el año 2005, para el 2006 se observa una deficienteproducción, la cual se hace más evidente en el 2007, para el 2008 se tiene una producción más estandarizada durante todo el año por promedio de 6.7% de aumento anual.
[pic]
El siguiente cuadro muestra la exportación de Colombia de huevo de la siguiente manera se puede ver que exportar no es una actividad típica del país siendo de esta manera un mal punto para los intereses de la idea de negocio[pic]
TRATADOS A PROYECTAR.
Al pensar sobre la ubicación o desempeño de distribuir huevos como parte de comercio internacional, se destaca que uno de los sectores con mayores dificultades para poder competir internacionalmente es el Avícola. Y no solamente tratándose de sus posibilidades en el mercado externo, sino también, y principalmente, las limitaciones que tiene para poder defenderseen el propio mercado domestico
La dependencia de este sector de importaciones de materias primas para los concentrados de los animales es un factor limitante para el adecuado desarrollo del sector avícola de nuestro país, pero además, se enfrenta a la gran capacidad productiva y competitiva de Estados Unidos y Brasil, los cuales cuentan con enormes plantaciones de soya y maíz y con ventajasespeciales en materia de precios, además de mercados internos grandes y sólidos que refuerzan la importancia de este sector y proyectan tasas de crecimiento que difícilmente se podrán alcanzar en un país como el nuestro. El tema de los subsidios en Estados Unidos a sus productores, y las costumbres de los consumidores y sus preferencias por alas y pechugas dejando el resto de las partes del ave...
CARLOS IVAN OBANDO URBANO
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Santiago de Cali, 2010
APLICACIONES PARA EXPORTAR IDEA DE NEGOCIOS
CARLOS IVAN OBANDO URBANO
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Santiago de Cali, 2010
CONTENIDO
TÍTULO.1. SITUACION INTERNA
2. TRATADOS A PROYECTAR
3. MERCADOS Y COMPETENCIA
4. BARRERAS DE ENTRADAS
5. CONCLUSIONES.
6. BIBLIOGRAFÍA.
ANEXOS.
OBJETIVOS.
Objetivo general
Formular un estudio de viabilidad para la implementación del proceso de exportación de una empresa de distribución y comercialización del huevo.
ESPECIFICOS
• Elaborar un plan demercadeo que permita determinar la demanda
Potencial del producto a ofrecer
• Establecer los requerimientos técnicos de la idea de negocio para el proceso de exportación.
• Realizar un diagnostico estratégico de la idea de negocio ante la inclusión al mercado internacional.
APLICACIONES PARA EXPORTAR IDEA DE NEGOCIOS.
SITUACION INTERNA.
Ante todo, antes de pensar enexportar el producto protagonista de la idea de negocio se debe examinar el estado de producción o reservas de este para poder suplir la demanda internacional, es así que se ha tomado la inteligente decisión de analizar el sistema interno colombiano referente al huevo, de la siguiente manera:
En primera instancia se presenta la Participación nacional en la Producción de huevo.Departamento Participación %
Cundinamarca 36.8
Santander 23.2
Valle del Cauca 22.6
Antioquia 9.5
Es claro el departamento de Cundinamarca es el principal productor de huevo del país, seguido por el departamento de Santander, sinembargo, interesantemente el valle del cauca se ubica en tercer lugar, situación que toca directamente la idea de negocio puesto que esta se ubica en igual región.
Respectivamente a continuación se revela un cuadro con la producción mensual de huevo en Colombia, se nota a gran escala que mensualmente la producción aumenta porcentualmente en el año 2005, para el 2006 se observa una deficienteproducción, la cual se hace más evidente en el 2007, para el 2008 se tiene una producción más estandarizada durante todo el año por promedio de 6.7% de aumento anual.
[pic]
El siguiente cuadro muestra la exportación de Colombia de huevo de la siguiente manera se puede ver que exportar no es una actividad típica del país siendo de esta manera un mal punto para los intereses de la idea de negocio[pic]
TRATADOS A PROYECTAR.
Al pensar sobre la ubicación o desempeño de distribuir huevos como parte de comercio internacional, se destaca que uno de los sectores con mayores dificultades para poder competir internacionalmente es el Avícola. Y no solamente tratándose de sus posibilidades en el mercado externo, sino también, y principalmente, las limitaciones que tiene para poder defenderseen el propio mercado domestico
La dependencia de este sector de importaciones de materias primas para los concentrados de los animales es un factor limitante para el adecuado desarrollo del sector avícola de nuestro país, pero además, se enfrenta a la gran capacidad productiva y competitiva de Estados Unidos y Brasil, los cuales cuentan con enormes plantaciones de soya y maíz y con ventajasespeciales en materia de precios, además de mercados internos grandes y sólidos que refuerzan la importancia de este sector y proyectan tasas de crecimiento que difícilmente se podrán alcanzar en un país como el nuestro. El tema de los subsidios en Estados Unidos a sus productores, y las costumbres de los consumidores y sus preferencias por alas y pechugas dejando el resto de las partes del ave...
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