Aplicaciones Ricas En Internet

2010
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
LEILA INES CUÉLLAR AZUERO INGENIERA DE SISTEMAS FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
SENA 2010

PLANEACION ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

[CONCEPTOS]

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

DESARROLLO DEL TALLER DE LA SEMANA No. 4 Junio 27 de 2010

ÍNDICE

1. INTRODUCCION………………………………………………….

[PAG 3]

2.OBJETIVOS……………………………………………………….

[PAG 4]

3. DESARROLLO DEL TALLER…………………………………..

[PAG 5]

3.1. 3.2.

DESARROLLO DEL CUESTIONARIO…….………….._ IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE CONCEPTOS

[PAG 5] [PAG 20]

4. CONCLUSIONES……………………………………………….

[PAG 26]

5. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………

[PAG 27]

TALLER No. 4

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INTRODUCCIÓN
GENERAL

Explicación de lo que realizarán en eltrabajo. Desarrollaremos todas y cada una de las preguntas del cuestionario perteneciente a este taller de forma detallada, clara y muy completa, en donde se integran todos los conocimientos adquiridos durante el curso. Además realizaremos un ejercicio que nos permitirá entender el concepto de Gestión de portafolio y su diferencia con la Gestión de proyectos. La intención con la que se realiza lainvestigación de la empresa Mediante la realización de éste trabajo queremos afianzar y reforzar todos los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de éste curso, así mismo aclarar cualquier duda que haya tenido lugar durante el desarrollo de cada una de las Unidades pertenecientes a éste programa académico. Conclusiones que pretenden obtener la investigación Sin lugar a duda este programa hasido una alimentación constante a los conocimientos que empíricamente aprendemos durante nuestro desarrollo profesional, estoy plenamente convencida que todos y cada uno de los temas tratados durante este mes, me han permitido aclarar mis dudas con respecto a la PLANEACION ESTRATÉGICA DE PROYECTOS, y han sido muy útiles para mi labor como Gerente Comercial de mi propia empresa, estoy totalmenteconvencida de los beneficios que se obtienen con un sistema de selección de proyectos y la importancia de la orientación por proyectos para el cumplimiento de la Misión, la Visión y los Objetivos dentro de una organización.

TALLER No. 4

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OBJETIVOS
DEL TRABAJO

OBJETIVO GENERAL Reforzar los conocimientos adquiridosdurante el desarrollo de cada uno de los talleres pertenecientes a este programa académico.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Aclarar todas las dudas que hayan quedado, durante el desarrollo del curso, mediante la revisión de todo el material proporcionado por el docente Estar en capacidad de diferenciar entre los conceptos de Gestión de proyectos y Gestión de portafolios. Identificar los problemas quepuede llegar a presentar una organización cuando no aplica la planeación estratégica de proyectos de forma adecuada en el cumplimiento de su Misión y su visión.

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DESARROLLO
DEL TALLER

1. Desarrollar el siguiente cuestionario: • Defina qué es un Proyecto y cite 2 ejemplos.

Un proyecto es un conjuntocoherente de actividades o tareas, engranadas entre sí y orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida dentro de una organización, un proyecto nos permite identificar “El Cómo?” vamos a lograr el desarrollo de las Estrategias del negocio quienes al final son las que nos permitirán el cumplimiento de los Objetivos previstos, por lo tanto los proyectos tienen una ligaclara a los objetivos de la organización, y al cumplimiento de su Misión y de su Visión. Para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, equipo, tecnología y competencias claves, que proporcionen el logro de los resultados esperados por la organización, minimizando los riesgos que...