Aplicaciones Tema 3 Jhosep Steven Fontecha Rivera
Jhosep Steven Fontecha rivera
3.2
los elementos que identifican la estrategia en la carrera de Edurne Pasabán son:
• Un objetivo claro y coherente alargo plazo, es decir su “misión “ que era
superar todos los retos que ella misma se imponía. Por ejemplo escalar
los 14 de más de 8.000
• Valoración de las fortalezas internas, es consciente que lomas importante
para triunfar en la escalada es la preparación mental y física que ha
adquirido entrenado a lo largo de su vida, además del el papel
fundamental que empeñan todos los que forman suequipo ( preparadores
físicos, compañeros de escalada, sherpas)
• Estrategias funcionales, antes de empezar a escalar Edurne junto con su
equipo estudian minuciosamente la montaña para poder realizar unaestrategia de escalada y prevenir en la medida de lo posible a los
problemas que se puedan enfrentar en el futuro.
3.5.
El motivo principal que impulso impulso a Branson p ara diversificar su empresafue, el de proporcionar a la gente un rato agradable, partiendo de esto pienso
que Virgin vio una oportunidad de mercado en los lugares donde la gente suele
esperar, por ejemplo; en las estaciones detren o en los aeropuertos, así que se
dedicaron a poner en marcha toda clase de negocios para que la gente pudiera
aprovechar la espera, comprando ropa, tomando un café, escuchando música
etc. Ademásal diversificar tanto el sector donde se mueve una empresa, la caída
de uno de los mercados no significa el desplome total de la empresa.
Aunque suene contradictorio el problema mas claro creo que esel mismo que le
ha hecho ser una compañía de éxito, la diversificación no relacionada.
3.6.
Telefónica; el motivo principal fue la reacción ante la competencia ya que
podían invertir en los paísesque estaban privatizando sus compañías estatales,
además habían crecido mucho, lo que les llevo a diversificar el riesgo en los
distintos mercados.
Ventajas; establecer un mercado de telecomunicación...
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