Aplicació de la dinamica de sistema a la ecología

PROGRAMA DE LA OMS PARA ERRADICAR LA MALARIA E BORNEO SE TRAE ABAJO LOS TECHOS DE LAS CASAS

Definitivamente este parece el título de un periódico “chicha”, pero lo cierto es que ocurrió en Borneo en la década de los 70s. ¿Cómo ocurrió? Pues ocurrió por causa de los efectos secundarios o laterales que trajo como consecuencia el fumigar con DDT las áreas donde vivían los mosquitos de la malaria.Así como este ejemplo, la historia está llena de implementaciones de sistemas cuyos efectos positivos han sido contrarrestados por efectos laterales negativos. Quizá podríamos citar aquel refrán popular: “la cura salió más cara que la enfermedad”.

Elimina mosquitos de Malaria OMS aplica DDT

Las cucarachas acumulan residuos de DDT

Las cucarachas se tornan lentas y son fácil presa delas huijas

Las huijas acumulan residuos de DDT poveniente de las cucaachas

Comentario: Las huijas son unos animalitos que deambulan por los techos y paredes

Las huijas se tornan lentas y son fácil presa de los gatos

Los gatos mueren por envenenamiento con DDT

Las ratas de los bosques tropicales invaden las poblaciones

Comentario: Esta vez se trajeron gatos de otras zonas paraevitar la invasión de ratas.

Los techos de las casas se caen, pues las huijas no comian tantas termitas que a su vez comian el material de los techos

Comentario: Esto ocurrio despues de controlado la invasión de ratas.

Pero, mejor veamos en el gráfico anterior lo que ocurrió en Borneo. En el mismo, he deseado representar las consecuencias laterales no deseadas mediante líneas discontinuas.También apreciamos una secuencia natural de eventos laterales, que desembocaron en el derrumbe de los techos. Pero la pregunta es: ¿puede el enfoque de sistemas ayudarnos a evitar dichas consecuencias laterales? En lo personal, creo que puede ayudarnos a disminuir la probabilidad de encontrarnos con dichas consecuencias; dependiendo de las características del sistema. Sin embargo, debemos entenderque algunas variables del sistema podrían ser probabilísticas; característica que impide predecir con exactitud el comportamiento de los sistemas. Uno de los objetivos de este artículo es captar la atención de aquellos que deben tomar decisiones, a fin de que analicen y evalúen antes de elegir alternativas. Seguro que no todos debemos ser especialista en sistemas, pero sí debemos tener criteriopara solucionar problemas con base al enfoque de sistemas. La técnica de solución de problemas en forma sistémica, puede resumirse con base a las preguntas que formuló el filósofo Dewey: 1. ¿Cuál es el problema? 2. ¿Cuáles son las alternativas? 3. ¿Qué alternativa es mejor? Aparentemente, es sencillo ¿no es así? Sin embargo: 1. ¿Habremos planteado todas las posibles alternativas? 2. ¿Cómo puedo estarseguro de que la alternativa elegida es la mejor, desde el punto de vista del sistema y no tan sólo de algunos de sus elementos? En el caso Borneo, preguntas como: ¿Quiénes más pueden verse afectados por el DDT?, en el caso de existir otros afectados ¿de que se alimentan éstos, quienes son sus principales y potenciales depredadores, cuánto tiempo durarán estos efectos laterales, existe forma deeliminar o disminuir dichos efectos, o tal vez deberíamos pensar en otras alternativas? etc., pueden habernos ayudado a detectar las consecuencias laterales. Pero, ¿es el enfoque de sistemas la solución a todo problema? La verdad es que si digo que sí, alguien podría pensar que tenemos el remedio a todos los males. Por otro lado, no queremos pensar en el enfoque de sistemas como una única forma desolucionar problemas, más aún cuando el aprendizaje humano no tiene límites y no es absoluto, sino que puede cambiar con el tiempo. Así, podríamos pensar en el futuro, que existen técnicas superiores a las que hoy conocemos. Debemos por tanto, evitar que se compruebe la validez del principio de Maslow: “Si la única herramienta que tienes es un martillo, tratarás todo como si fuera un clavo”. Por...