aplicación de la bcg

Páginas: 10 (2325 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2014
Estrellas
Alta participación relativa en el mercado
Mercado de alto crecimiento
Consumidoras de grandes cantidades de efectivo para financiar el crecimiento
Utilidadessignificativas
Signos de Interrogación (llamados también Gatos Salvajes o Niños Problema)
Baja participación en el mercado
Mercados creciendo rápidamente
Demandan grandescantidades de efectivo para financiar su crecimientoGeneradores débiles de efectivo
La empresa debe evaluar si sigue invirtiendo en éste negocio
Vacas Lecheras
Alta participación enel mercado
Mercados de crecimiento lento
Generan más efectivo del que necesitan para su crecimiento en el mercado
Pueden usarse para crear o desarrollar otros negociosMárgenes de utilidad altos
Perros
Baja participación en el mercado
Mercados de crecimientolento
Pueden generar pocas utilidades o a veces pérdidas
Generalmente deben serreestructuradas o eliminadas

Ubicadas la UEN´s dentro de la matriz crecimiento-participación, el siguiente paso que da la empresa es estructurar sus negocios, sostenerlos, ordeñarloso eliminarlos. El análisis de las UEN´s no debe hacerse en forma estática. El escenario debe ser dinámico para ver donde estaban lasUEN´s en el pasado, donde están ahora y dondese prevée que estén en el futuro. Las UEN´s con futuro tienen un ciclo de vida: comienzan siendo signos de interrogación, pasan luego a ser estrellas, se convierten después envacas lecheras y al final de su vida se vuelven perros.
La matriz crecimiento-participación fundamentalmente es una herramienta útil de diagnóstico para establecer laposicióncompetitiva de un negocio, pero es a partir de allí cuando la empresa entra en otra fase y con otros sistemas de análisis para determinar la estrategia que deben seguir sus UEN´
Matriz bcg
crecimiento lento Pueden generar pocas utilidades o a veces pérdidas Generalmente deben ser reestructuradas o eliminadas Ubicadas la UEN´s dentro de la matrizcrecimiento-participación, el siguiente paso que da laempresa es estructurar sus negocios, sostenerlos, ordeñarlos o eliminarlos. El análisis de las...
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