Aplicación de la calidad

Páginas: 17 (4036 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2010
INDICE.

Introducción. 2
|Objetivo del proyecto. |2 |
|Justificación del proyecto. |2|
|Alcances del proyecto. |2 |
|Resultados esperados. |2 |
|Marco teórico|3 |
|Planeación del proyecto |7 |
|Diagrama de Gantt. |7 |
|Matriz de responsabilidades|.8 |
|Desarrollo o cuerpo del proyecto |9 |
|Conclusiones generales. |14 |
|Propuestas de mejora.|14 |
|Anexos. |15 |
|Bibliografía y referencias. | |Introducción.
A lo largo de esta investigación se estará cotejando las medidas que se toman en la empresa Dreaxlmaier, para generar la calidad optima necesaria por sus clientes, cabe mencionar que durante la misma se relacionara la información proporcionada por la profesora Magda Soledad Ruíz durante el curso con la información recolectada de la antes mencionada empresa, esto con el firme propósito deaterrizar los conceptos aprendidos, el equipo en cuestión pretende darse cuenta de la importancia de poner en práctica dichos conceptos.

Objetivo del proyecto.
Analizar el tipo de administración y el enfoque que dan a la calidad dentro de la empresa draxlmaier, y relacionarlo con lo aprendido en el salón de clase.
Para de esta forma darnos cuenta si en realidad son utilizados los conceptosmencionados durante el curso, para la mejora de dicha organización.

Justificación del proyecto.
Decidimos realizar este proyecto en la empresa Dräxlmaier ya que es una empresa de clase mundial dedicada a la elaboración del sistema electrónico y eléctrico de automóviles elite como son: BMW, Mercedes-Benz o Porsche, Audi, Bugatti o VW, Jaguar o Cadillac, ya que es fundamental para ellos contar conuna estricta calidad, administración y sobretodo un excelente trabajo en equipo para la elaboración de sus respectivos productos y de esta forma generar la satisfacción deseada del cliente. Por lo cual creemos que será interesante analizar la información de dicha organización ya que al necesitar una mejora de calidad constante podemos conocer las medidas de la misma para generar dicha calidad yconocer de qué forma se plasma en los consumidores.

Alcances del proyecto.
Debido a que no implementaremos ningún cambio o proyecto dentro de la empresa nuestros alcances se reducen a un pequeño vistazo muy superficial a la manera administrar y de llevar a cabo la calidad necesaria de la empresa en cuestión, ya que simplemente recaudaremos datos tratando de entenderlos y relacionarlos con...
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