Aplicación de la dirección estratégica en un organismo público descentralizado de vivienda

UNIVERSIDAD EURO HISPANOAMERICANA














APLICACIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DE VIVIENDA























Dirección Estratégica.










APLICACIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DE VIVIENDA



El Instituto Veracruzano deDesarrollo Urbano Regional y Vivienda se creó mediante decreto que modifico la Ley número 26 de Desarrollo Urbano, Regional y Vivienda para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave el 26 de Enero de 2007 (Art. 5º), como un “Organismo Público Descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propios, sectorizado en la Secretaría de Desarrollo Social y Medio Ambiente teniendo por objeto promoverel desarrollo urbano y regional en el Estado a través de la formulación de los programas en la materia, así como en incidir activamente en el desarrollo de la vivienda en el Estado, propiciando las condiciones técnicas, legales y financieras adecuadas, constituyendo las reservas territoriales suficientes y coordinando los esfuerzos de los diferentes factores de la producción con el fin debrindar a las familias veracruzanas una mayor oportunidad de contar con una vivienda digna”.

De acuerdo a la definición empleada en la página oficial el Instituto Veracruzano de Desarrollo Urbano Regional y Vivienda:

“Misión:
Satisfacer las necesidades de vivienda de los sectores de población de menores ingresos fomentando la construcción y autoconstrucción devivienda de interés social y popular, así como el impulso al desarrollo económico a través del apoyo a proyectos de desarrollo comercial, industrial, turístico y de empresas sociales, mediante la participación de los sectores público, privado y social en el diseño de alternativas de construcción y financiamiento.”

“Visión:
Ser una organización que se distinga por sucompromiso social, con una administración de alta productividad, honestidad, confiabilidad y eficiencia en todas sus áreas, generando las condiciones que permitan proporcionar a los usuarios un servicio de excelencia que destaque por su prontitud de respuesta en el marco de sus atribuciones y funciones, y cubrir de una manera rápida y equilibrada las necesidades de vivienda de interés social y popular,posicionándose como una institución vanguardista en el ámbito Estatal.”

Del análisis realizado sobre el Instituto en su conjunto, en el contexto de la realidad que actualmente vive dicho organismo, hemos decidido que aplicando los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la presente materia:




MISIÓN:

Impulsar eldesarrollo regional, para el beneficio equilibrado de todos los sectores de población y ejecutar políticas públicas orientadas al aprovechamiento óptimo del suelo urbano, la sustentabilidad, protección y conservación de los recursos naturales. Considerando la elaboración de programas de desarrollo y articular esquemas innovadores que generen oportunidades para el mejoramiento del nivel de vida delas familias en desventaja.

VISIÓN:

Que sea una organización que pueda lograr que el Estado de Veracruz sea un territorio con elementos competitivos y del alto rendimiento en la materia ocupando, uno de los tres primeros lugares anualmente, a nivel nacional contando con presencia internacional. Que posea una estructura interna dinámica que puedareducir la complicación de su contexto y que logre comprometerse con los usuarios a proporcionarles un servicio de calidad, eficiente, eficaz y sobre todo de honestidad y responsabilidad para con los ciudadanos cumpliendo al cien por ciento la programación anualizada aprobada como entidad de gobierno, dando importancia a la tecnología de vanguardia como factor fundamental para el desarrollo....