Aplicación De Los Cincos Subsistema De La Organización.

Aplicación de los cincos subsistema de la organización.
1). Subsistema de metas y valores.
Cultura: amazónica.
Filosofía: Facilitar al poblador amazónico para el desplazamiento fluvial.
Objetivo general: Ser reconocido como el mejor productor de cola de peque peque de amazonia.
Objetivo de grupo: Trabajar de manera conjunta para alcanzar el objetivo trazado de la empresa
Objetivoindividual: Cumplir con las actividades que se asignó a cada trabajador.
2). Subsistema técnico.
Conocimiento: Relacionado a trabajo con fiero, metal y similares.
Técnica: soldadura autógena, eléctrica.
Dentro de los factores tecnológicos, se puede decir, que en la actualidad Iquitos es una Ciudad que cuenta con equipos, maquinarias y artefactos con una tecnología moderna.
Esto se puede apreciar enlas diferentes empresas de distintos rubros de nuestra ciudad, por ejemplo existen talleres que poseen taladros electrónicos, tornos con mediciones milimétricas exactas, lo que hace que el costo de producción sea menos costoso y de calidad, así como también las empresas petroleras cuentan con tecnología de punta la cual hace que su producción sea eficiente.
Equipo:
DESCRIPCIÓN | CANTIDAD |ESTADO |
Taladro industrial | 1 | Bueno |
Maquina soldadora | 2 | Bueno |
Prensa | 2 | bueno |
esmeril | 1 | Bueno |

3). Subsistema Psicosocial.
Recursos humanos:
Microempresario : Miguel Ángel Moreno Vargas.
Auxiliar Contable : Lauro Videyra Tananta
Ayudante : Ney Isuiza Moreno
Ayudante : Lewis Frank Moreno Arirama.
Motivación: Premiación a los trabajadores que sedesempeñan mejor en sus obligaciones, se realizan reuniones semanales para recordar cuales son los objetivos de la empresa y que importancia tienen cada uno de los integrantes.
Liderazgo: El microempresario es el que dirige o asigna las funciones que debe cumplir cada trabajador.
Comunicación: La comunicación es plana de manera asertiva en que se tiene en cuenta las opiniones, sugerencias delos trabajadores y así tomar decisiones de consensos.
4). Subsistema Estructural.-
Proceso Productivo de la Microempresa
El proceso productivo para la confección de colas se Peque-Peque se realiza en 7 etapas la que se repita para todo las medidas de colas para Peque-Peque:

1. Embonar.
2. Colocar los tirantes y disco a la cola.
3. Colocación de los rabos.
4. Colocacióndel grasero y el pin.
5. La embocinada.
6. Colocación del eje.
7. Pintado do la cola.

El primer paso consiste en la colocación de un pedazo de tubo de fierro de 10 a 15 cm. De largo en la parte superior del tubo que servirá para colocar los tirantes con el disco que es la parte que se va a adherir al motor la cual debe ajustarse a las características del motor como segundo pasodel proceso.

El tercer paso consta de colocar los respectivos rabos en la parte inferior del tuvo que es la que le va a orientar el curso de la embarcación. El cuarto paso consiste en la colocación de grasero que es como una especie de hoyo en el tubo donde se colocará la grasa para el buen desenvolvimiento del eje.

El siguiente paso consiste en el embocinado de la cola, que consiste encolocar unos pedazos de madera de 10 a 12 cm de largo perforado en centro, que se colocarán dentro del tubo que es donde se introducirá el eje, se colocan de 4 a 5 pedazos de madera dependiendo de la medida de la cola que se va a producir. Como siguiente paso del proceso de producción de la cola, está la colocación del eje dentro del tubo ya embocinado que es la que va a hacer girar la hélice.

Elúltimo paso del proceso consiste en el acabado y pintado de la cola para luego ser entregada al cliente; el objetivo es indicar la secuencia de la manufactura y ensambles de las colas, en forma explícita.

POLÍTICAS
Ser una Microempresa que esté a la vanguardia de las necesidades de las personas que requieran del producto, y tenga un funcionamiento de acuerdo a la ley que nos regula,...