Aplicación de principios e indicadores gri

Aplicación de Principios e Indicadores GRI al Análisis de la Información de RSC Realice un análisis de acuerdo a los principios y los indicadores GRI de la información contenida en la memoria de RSC de BBVA Conclusiones obtenidas en cada uno de los aspectos laborales, sociales, ambientales, derechos humanos, gestión de rsc. Material:Memoria de RSC de BBVAhttp://www.bbva.com/TLBB/fbin/IARC08_tcm12-190458.pdf Con el fin de brindar a las empresas de cada país la oportunidad de presentar sus puntos de vista sobre cómo potenciar la complementariedad de las iniciativas Indicadores GRI y 10 principios del Pacto Mundial se establece como objetivo final la contribución a crear un marco homogéneo que ayude a las empresas a fomentar la transparencia con información verificable y comparable, ya queésta otorga confianza y, por lo tanto, aporta valor tanto a las compañías como a sus grupos de interés (empleados, clientes, inversores, sociedad…). BBVA ha sabido reflejar en su memoria unos resultados muy satisfactorios desde el año 2002. Así, valora que la información que suministra concuerda con las recomendaciones recogidas en los principios e indicadores GRI así como las responsabilidades enel marco de los derechos humanos, laborales, medioambientales, actividades económicas y sociales, que deriva a que la la implantación de RSC tiene que tener metas a medio o largo plazo por lo que se pueden considerar los resultados dentro de un amplio período de tiempo determinado. Por otro lado, en la página Web de GRI se califica como “en conformidad con GRI” (“in accordance with GRI”) lasmejores prácticas y los estándares internacionales más reconocidos. Por lo que seguir directrices de la Guía GRI constituye una opción dirigida a informantes dispuestos a llegar a un nivel alto de informaciones e interesados en destacarse como líderes en el sector. GRI ha calificado a BBVA desde el 2003 como “in accordance” y desde el 2006 como A+. Algunos aspectos significativos en el ámbito de la RSCde la documentación publicada en la memoria BBVA. Incorpora para éstos propósitos el Plan Estratégico de Responsabilidad y Reputación Corporativa como elemento diferenciador frente a todos sus grupos de interés, elaborándose para dar la mejor respuesta posible a todos sus grupos de interés y focalizando sus esfuerzos para alcanzar un mayor impacto. Cuenta asimismo con un sistema de gobiernocorporativo donde se explica el informe financiero 2008 y un sistema y función de cumplimiento formalizado en el Estatuto de función de cumplimiento “que define las características básicas y sus funciones a nivel de Grupo en desarrollo de los principios ya contenidos en el Código de Conducta del Grupo BBVA.” En base a nuestro análisis distinguiremos los siguientes aspectos: Aspectos LABORALES(Dimensión Social: Prácticas laborales y ética en el trabajo). En este ámbito se reflejan en acuerdos y convenios las representación sindical conforme a la legislación en vigor como también los sindicatos con presencia en los comités de empresa. Apuesta por la negociación colectiva, el diálogo y el consenso con fórmulas de

resolución de conflictos. Su departamento de RRHH ofrece apoyo legal a lostrabajdores en cuanto a derechos y deberes de las relaciones del trabajo. En españa la representación sindical la lleva CCOO, UGT, CGT, CC y otros mientras que en méxico se trata de BBVA bancomer y su representación sindical la lleva a cabo SNAEBB. Textualmente se recoge en memeoria: “las faltas cometidas por los emplea- dos en el desempeño de sus funciones constituyen in- cumplimientos contractualestipificados en la normativa laboral vigente se incluyen asimismo a estos efectos, la vulneración de los criterios y pautas de comportamiento contenidos en el Código de Conducta del Grupo BBVA y valorándose todo ello antes de adoptar las medidas disciplinarias que correspondan, en función de la gravedad y circunstancias que concurren en cada caso”. Lo que resulta puede resultar llamativo es que...