Aplicación Del Comportamiento Organizacional Al Sistema De Información Administrativa.
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
Aplicación del comportamiento organizacional al sistema de información Administrativa.
El mejor sistema de información administrativa técnicamente diseñado estará condenado al fracaso si no sediseña tambien para la conducta humana. El intento de desarrollar e introducir un sistema de información seguramente encontrará resistencia, pues casi siempre supone cambios en los trabajos, en laestructura organizacional y en las funciones de los gerentes y colaboradores individuales. De ahí que el comportamiento del personal snecesite ser modificado; también cabe la posobilidad de que nuevosgerentes con diferentes clases de habilidades hayan sido contratados.
Estilo gerencial y sistema de informacion administrativa
Implica un cierto costo inicial hacer un “perfil de requerimiento deinformación “ cada vez que un nuevo gerente es puesto en un cargo, pero el costo es pequeño si se compara con las ganancias. El perfil constará de los siguientes aspetos:
Informes básicos que casi todogerente necesitará (es decir, estados anuales de utilidades para el director general)
Informes periódicos especificados por el gerente
Formatos especificados de informes, que tendrá el gerentecuando los solicite.
Una base de datos que permita al gerente obtener informes o análisis en su campo.
Resistencia al cambio que causa el sistema de información administrativa.
La gente no seresiste al cambio de modo automático. Vemos que todos los dias hace cambios para que su trabajo sea más placentero o agradable. Los gerentes trabajan constantemente para meter cambios: perfeccionando losmetodos, mayores responsabilidades, nuevos sistemas, y puestos más grandes. Los cambio provocados por la introducción de un sistema de información administrativa pueden dividirse en Tecnológico ySociales, y a menudo encuentran resitencias.
Algunas razones comunes por las cuales la gente se resiste al cambio:
Amenaza contra el status
Amenaza contra el Ego
Amenaza económica
Complejidad del...
El mejor sistema de información administrativa técnicamente diseñado estará condenado al fracaso si no sediseña tambien para la conducta humana. El intento de desarrollar e introducir un sistema de información seguramente encontrará resistencia, pues casi siempre supone cambios en los trabajos, en laestructura organizacional y en las funciones de los gerentes y colaboradores individuales. De ahí que el comportamiento del personal snecesite ser modificado; también cabe la posobilidad de que nuevosgerentes con diferentes clases de habilidades hayan sido contratados.
Estilo gerencial y sistema de informacion administrativa
Implica un cierto costo inicial hacer un “perfil de requerimiento deinformación “ cada vez que un nuevo gerente es puesto en un cargo, pero el costo es pequeño si se compara con las ganancias. El perfil constará de los siguientes aspetos:
Informes básicos que casi todogerente necesitará (es decir, estados anuales de utilidades para el director general)
Informes periódicos especificados por el gerente
Formatos especificados de informes, que tendrá el gerentecuando los solicite.
Una base de datos que permita al gerente obtener informes o análisis en su campo.
Resistencia al cambio que causa el sistema de información administrativa.
La gente no seresiste al cambio de modo automático. Vemos que todos los dias hace cambios para que su trabajo sea más placentero o agradable. Los gerentes trabajan constantemente para meter cambios: perfeccionando losmetodos, mayores responsabilidades, nuevos sistemas, y puestos más grandes. Los cambio provocados por la introducción de un sistema de información administrativa pueden dividirse en Tecnológico ySociales, y a menudo encuentran resitencias.
Algunas razones comunes por las cuales la gente se resiste al cambio:
Amenaza contra el status
Amenaza contra el Ego
Amenaza económica
Complejidad del...
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