Aplicación Del Método Rula En La Identificación De Problemas Ergonómicos En El Área De Rivera De La Curtiembre
Páginas: 23 (5621 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2011
TITULO: APLICACIÓN DEL MÉTODO RULA EN LA IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS ERGONÓMICOS EN EL ÁREA DE RIVERA DE LA CURTIEMBRE
1. Realidad Problemática:
Quimipiel S.A.C, es una empresa de producción industrial de transformación, que tiene como objeto principal el adobo y curtido de pieles, así como la prestación de servicios productivos en el rubro, siendo su principal mercado el ámbito nacional,con proyecciones de participar de forma competitiva en el mercado internacional.
El problema que se ha podido observar en el Área de Rivera es que las condiciones de trabajo físico que realizan los trabajadores tienen problemas de tipo muscular y visual, los cuales son originados por las malas posturas, la función muscular, las fuerzas que ellos ejercen al cargar peso excesivo, lo cual exponea los trabajadores a diferentes riesgos de salud.
La exposición de los trabajadores del Área de Rivera ha condiciones de trabajo adversas es el resultado de dolores momentáneos o lesiones a largo plazo, lo cual se puede observar en los días de permiso de los trabajadores en la cual indica que un 55% de permisos son consecuencia de lesiones a la salud.
Asimismo, estos problemas contribuyen auna menor eficiencia y producción en el proceso, la pérdida de ingresos y un mayor número de incapacidades o enfermedades.
Para minimizar estos problemas se aplicará el Método Rula el cual permitirá hacer una evaluación inicial rápida de un gran número de trabajadores y el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, muñeca), deltronco, del cuello y de las piernas. Lo cual permite evaluar tanto posturas estáticas como dinámicas, e incorpora como novedad la posibilidad de señalar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas inestables.
La aplicación de éste método permitirá mejorar la calidad de vida, una mejor satisfacción y motivación por parte del personal del área de rivera.
2. Definición Del Problema:Lesiones ocupaciones producidas por las malas posturas en las actividades del Área Rivera de la Curtiembre Quimipiel S.A.C.
3. Antecedentes:
En la empresa Quimipiel S.A.C no existen estudios o evidencias de haber realizado alguna medida correctiva relacionada con la problemática. Sin embargo se han realizado investigaciones y se ha encontrado la tesis: “Aplicación del Método Rula en elProceso del Cuero”, año 2003, autor: Gonzalo Zabala Jorge, desarrollado en la empresa Ortecho SAC.
4. Marco Teórico
Cada día las máquinas efectúan más trabajos. Esta difusión de la mecanización y de la automatización acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos interesante. Por otra parte, todavía hay muchas tareas que se deben hacer manualmente y que entrañan ungran esfuerzo físico. Una de las consecuencias del trabajo manual, además del aumento de la mecanización, es que cada vez hay más trabajadores que padecen dolores de la espalda, dolores de cuello, inflamación de muñecas, brazos y piernas y tensión ocular.
La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (lostrabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él. Un ejemplo sencillo es alzar la altura de una mesa de trabajo para que el operario no tenga que inclinarseinnecesariamente para trabajar. El especialista en ergonomía, denominado ergonomista, estudia la relación entre el trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo.
La aplicación de la ergonomía al lugar de trabajo reporta muchos beneficios evidentes. Para el trabajador, unas condiciones laborales más sanas y seguras; para el empleador, el beneficio más patente es el aumento...
1. Realidad Problemática:
Quimipiel S.A.C, es una empresa de producción industrial de transformación, que tiene como objeto principal el adobo y curtido de pieles, así como la prestación de servicios productivos en el rubro, siendo su principal mercado el ámbito nacional,con proyecciones de participar de forma competitiva en el mercado internacional.
El problema que se ha podido observar en el Área de Rivera es que las condiciones de trabajo físico que realizan los trabajadores tienen problemas de tipo muscular y visual, los cuales son originados por las malas posturas, la función muscular, las fuerzas que ellos ejercen al cargar peso excesivo, lo cual exponea los trabajadores a diferentes riesgos de salud.
La exposición de los trabajadores del Área de Rivera ha condiciones de trabajo adversas es el resultado de dolores momentáneos o lesiones a largo plazo, lo cual se puede observar en los días de permiso de los trabajadores en la cual indica que un 55% de permisos son consecuencia de lesiones a la salud.
Asimismo, estos problemas contribuyen auna menor eficiencia y producción en el proceso, la pérdida de ingresos y un mayor número de incapacidades o enfermedades.
Para minimizar estos problemas se aplicará el Método Rula el cual permitirá hacer una evaluación inicial rápida de un gran número de trabajadores y el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, muñeca), deltronco, del cuello y de las piernas. Lo cual permite evaluar tanto posturas estáticas como dinámicas, e incorpora como novedad la posibilidad de señalar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas inestables.
La aplicación de éste método permitirá mejorar la calidad de vida, una mejor satisfacción y motivación por parte del personal del área de rivera.
2. Definición Del Problema:Lesiones ocupaciones producidas por las malas posturas en las actividades del Área Rivera de la Curtiembre Quimipiel S.A.C.
3. Antecedentes:
En la empresa Quimipiel S.A.C no existen estudios o evidencias de haber realizado alguna medida correctiva relacionada con la problemática. Sin embargo se han realizado investigaciones y se ha encontrado la tesis: “Aplicación del Método Rula en elProceso del Cuero”, año 2003, autor: Gonzalo Zabala Jorge, desarrollado en la empresa Ortecho SAC.
4. Marco Teórico
Cada día las máquinas efectúan más trabajos. Esta difusión de la mecanización y de la automatización acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos interesante. Por otra parte, todavía hay muchas tareas que se deben hacer manualmente y que entrañan ungran esfuerzo físico. Una de las consecuencias del trabajo manual, además del aumento de la mecanización, es que cada vez hay más trabajadores que padecen dolores de la espalda, dolores de cuello, inflamación de muñecas, brazos y piernas y tensión ocular.
La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (lostrabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él. Un ejemplo sencillo es alzar la altura de una mesa de trabajo para que el operario no tenga que inclinarseinnecesariamente para trabajar. El especialista en ergonomía, denominado ergonomista, estudia la relación entre el trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo.
La aplicación de la ergonomía al lugar de trabajo reporta muchos beneficios evidentes. Para el trabajador, unas condiciones laborales más sanas y seguras; para el empleador, el beneficio más patente es el aumento...
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