“Aplicación del trabajo en equipo para impulsar la productividad de la empresa chávez”

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”

“APLICACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO PARA IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA CHÁVEZ”

CÁTEDRA : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CATEDRÁTICO : Lic. Adm. FLORENCIO QUIÑONES PEINADO
ALUMNAS :
SEMESTRE : III
Huancayo – Perú
- 2010 -

RESUMEN
En el presente plan de investigación desarrollaremos como el trabajo en equipo es un factorclave para que una empresa, en caso nuestro la Empresa “Chávez”, pueda mejorar su producción, de manera que se reduzca costos y de esta forma hacer que la empresa aumente su productividad

INDICE
“APLICACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO PARA IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA CHÁVEZ”
RESUMEN
INDICE
CAPÍTULO I: “PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA” 5
1.1. FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA 51.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
1.3.1. PROBLEMA GENERAL 5
1.3.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS 5
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 6
1.4.3. OBJETIVO GENERAL 6
1.4.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
1.4. JUSTIFICACIÓN 6
1.5. LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN 6
1.6.5. TEMPORALIDAD 61.6.6. CONCEPTUAL 6
1.6. DELIMITACION DE LA INVESTIGACIÓN 6
1.7.7. TEMPORALIDAD 6
1.7.8. ESPACIALIDAD 7
1.7.9. UTILIDAD 7
1.7. MARCO TEÓRICO 7
1.8.10. BASES TEÓRICAS 7
1.7.1.1. DEFINICIÓN DE EQUIPO 7
1.7.1.2. CARACTERÍSTICAS 7
1.7.1.3.VENTAJAS 8
1.7.1.4. TIPOS DE EQUIPOS 9
1.7.1.5. ETAPAS DE DESARROLLO DEL EQUIPO 11
1.7.1.6. ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO 12
1.7.1.7. REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO 13
1.7.1.8. DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO 14
1.7. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN 15
1.8.1. HIPÓTESIS GENERAL15
1.8.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS 15
1.8. OPERACIÓN DE VARIABLES E INDICADORES 15
1.9.3. VARIABLES 15
1.9.4. INDICADORES 16
CAPITULO II: “METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN”
2.1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 17
2.2.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 17
2.2.2. NIVEL DE INVESTIGACIÓN 17
2.2.MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 18
2.3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 18
2.4. UNIVERSO, POBLACIÓN Y MUESTRA 18
2.5.3. UNIVERSO 18
2.5.4. POBLACIÓN 18
2.5.5. MUESTRA 19
2.5. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN 19
2.6.6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 19
2.6.7. INSTRUMENTOS DEINVESTIGACIÓN 19
2.6.8. PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS 19
CAPÍTULO III: “ASPECTO ADMINISTRATIVO”
1.
2.
3.
4.
3.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 20
3.2. PRESUPUESTO DEL PROYECTO 21
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.1.
7.2.
3.3.1. COSTO DEL PROYECTO 22
3.3.2. FINANCIAMIENTO 22BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO I:
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA
Sabemos que un buen trabajo en equipo da por resultado el éxito en las diferentes áreas de productividad, creatividad y satisfacción mientras que el trabajo deficiente produce una baja productividad.
En la empresa “Chávez” encontramos una deficiencia en la aplicación del trabajo en equipo lo quegenera una baja producción.
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.3.1. PROBLEMA GENERAL
* ¿Cómo aplicar el trabajo en equipo para impulsar la productividad en la empresa Chávez?
1.3.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS
* ¿Cómo influye la relación interpersonal entre los trabajadores para el buen desarrollo del trabajo en equipo en la empresa “Chávez”?
* ¿Cómo lograr que los...