APLICADAS DE ADIESTRAMIENTO PARA SAN MIGUEL Copia

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DEL OESTE “MARISCAL SUCRE”
CATEDRA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTO DE PERSONA











TECNICAS APLICADAS AL SISTEMA DE ADIESTRAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS









TUTOR: AUTOR(a):
Prof. Guillermo Sanmiguel Felvyn Martínez
Expediente: 06117815149











Caracas, Septiembre de 2012

ÍNDICE



INTRODUCCIÓN.................................................................................
CONCLUSIONES.................................................................................
DEFINICIÓN DETÉRMINOS...........................................................
BIBLIOGRAFÍA.....................................................................................



Pág.

iii
























INTRODUCCION


























POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LOS SUBSISTEMAS:
1- Reclutamiento y selección
2- Adiestramiento y desarrollo
3- Clasificación y remuneración
4- Bienestar social


3-ELMANUAL DE POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE CHAIVENATO
Introducción
-Si una institución, sea de naturaleza pública o privada no tiene una herramienta técnica en la cual se agrupen todas las acciones y funciones que debe desarrollar, o la manera en que debe de realizarlas, esta deficiencia hace que el riesgo de brindar los bienes y/o servicios a los usuarios de forma ineficiente se incrementeexponencialmente. Dentro de los problemas que esta situación puede acarrear se pueden mencionar: que la estructura orgánica que funciona en la práctica difiera de la estructura aprobada por los jerarcas institucionales; que la forma en la cual se ejecutan las actividades sea producto de la costumbre, la tradición o la ocurrencia, existiendo en algunos diversidad de maneras de brindar un mismo bieny/o servicio; que no exista un mecanismo para transmitir el conocimiento de un funcionario a otro, teniendo entonces que dedicar largas horas al entrenamiento de nuevos funcionarios, ya que estos no cuenta con una herramienta práctica que le muestre los pasos básicos para desempeñar sus labores; que no existan elementos básicos para medir el desempeño, ya que al no estar normadas las formascorrectas de realizar las tareas, no es posible señalar objetivamente los defectos en la ejecución de las mismas, entre otros.

-Este tipo de problemas que presentan las Instituciones se pueden solucionar con la realización de Manuales Administrativos de Contenido Normas y Procedimientos que les permitan registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización y servircomo medio de comunicación y coordinación entre los funcionarios de la misma. El uso de manuales administrativos en la administración pública contribuye a solucionar problemas tales como la falta de comunicación adecuada en la cadena de mando en todos los niveles jerárquicos institucionales, ya que suministrará a los funcionarios el medio de recibir instrucciones e informaciones, de estudiarlasmetódicamente e instruirse en los detalles de las directivas generales y administrativas de la institución.

Manuales de Contenido Normas, Procedimiento y su aplicación
-Los manuales administrativos: son aquellos instrumentos que apoyan el funcionamiento de la organización a través de la especificación de bases jurídicas, atribuciones, estructuras, objetivos, políticas, determinación de campos decompetencia, deslindamiento de responsabilidades, funciones, actividades, operaciones o puestos, y en general toda la información amplia y detallada del quehacer de la organización.

-Los manuales, son una forma sencilla, directa, uniforme y autorizada de presentar la información que trata de los deberes y responsabilidades de un empleado, los reglamentos bajo los cuales tendrá que trabajar y las...