Aplicando Las Reglas De Innovación A Su Organización

Aplicando las reglas de innovación a su organización

En la actualidad existe un mercado competitivo, donde varias empresas ofrecen un determinado producto o servicio con las mismascaracterísticas, la diferencia y la posibilidad de permanencia de estas en el mercado, radica básicamente en conocer y aplicar las reglas de innovación.
Estas reglas pretenden una combinación estratégica queinvolucre creatividad, buena gestión por parte de la dirección, medición e incentivos, promoción de redes internas y externas de innovación entre la empresa, al igual que, reducción de fuentes que ponganen peligro la ejecución de nuevas ideas.
La creatividad no es suficiente por sí sola, no basta con generar nuevas y buenas ideas, a fin de alcanzar los mejores resultados en cuanto a rentabilidad, esnecesario establecer estrechos lazos y mantener un equilibrio con la capacidad de saber vender. Mientras no se solidifique dicha alianza muchas de las buenas ideas se quedaran sobre el papel. Eléxito está en transformar ideas potenciales para generar valor.
En la búsqueda de la innovación los directivos juegan un papel importante y determinante, para tal fin deben centrarse en cumplir trestareas fundamentales. Inicialmente, definir la estrategia de innovación y ligarla a la estrategia empresarial, posteriormente, condicionar la estrategia de innovación a la estrategia empresarial yfinalmente, establecer los beneficiarios de las innovaciones, que en últimas serán los clientes o consumidores.
A parte de esto, como directivos de la empresa deben cumplir otras tareas especificas, talescomo, fijar metas a corto, mediano y largo plazo, identificar la problemática dentro de la empresa y determinar las posibles causas, establecer un plan de acción al respecto que incluya modelos degestión de la innovación; precisar canales de información para mantener una buena comunicación, promover e incentivar una participación activa y lograr un trabajo mancomunado con todos los empleados...